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명품유통망이 확대되었다. 해외여행, 해외연수 등의 대중화로 해외의 명품브랜드들에 대한 접촉의 기회가 많아졌으며 명품브랜드에 대한 대중적인 인지도가 역시 크게 확산되었다. 또한 해외 명품브랜드들의 글로벌화 전략에 따른 전세계적
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브랜드 별) 판매 제품
3. 로만손의 글로벌 전략
(1) 해외로 이전 가능한 핵심 역량
1) 로만손의 수출동기
2) 브랜드 전략
(2) 경제활동의 세계적 재배치
* 가치사슬에 입각한 평가
1) 제품
2) 가격
3) 촉진
4) 유통
(3) 진입시장의 선택
1) 중
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글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현
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- 투명경영
- 합리적 경영
- 글로벌 경영
- 여성인재개발
마케팅 전략
- 매스티지 마케팅
- 앞서가는 디렉션 사업 다각화
- 유통망의 다양화
- 글로벌 브랜드 진입
- 리포지셔닝 전략
4P 분석
STP 분석
SWOT 분석
글을 마치며
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경영원칙 P5
5) 핵심역량 P5~7
2.시세이도의 글로벌 브랜드 전략
1) 글로벌 멀티 브랜드 전략 P7~9
2) 글로벌 현지화 케이스 P9~11
3) 브랜드 고급화전략 P11~12
3.시세이도의 SWOT분석 P12
4.시세이도의 4P분석 P12~13
5.
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세계적인 친환경 트렌드 속에서 친환경 고효율 자동차의 수요가 급증할 것으로 예상되기 때문에 미래시장에 대비할 수 있다. 차량 경량화를 위한 다양한 신소재 개발은 차량 경량화를 위한 자동차업계의 노력에 큰 기폭제로 작용할 것으로
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경쟁력을 강화시킴으로써 중국시장에서 구강전문 브랜드의 입지를 구축해 나가야 할 것이다.
아직 현지 생산과 판매를 막 시작하는 다국적 기업으로 진입 단계에 있기 때문에 세계 굴지의 글로벌 기업들과 양적, 질적 면에서 평가하기는 어
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브랜드 개요
2. 인지적 마케팅전략
1) 매장
2) 웹
3) 포장 및 로고
4) 이벤트
5) DB를 통한 고객관리
제4절 행동&관계마케팅을 이용한 브랜드 전략사례 - 루이비통(Louis Vuitton)
1. 회사 및 브랜드 개요
2.
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전략의 차이, 한국 진출 시기, 진출 방식, 진출 후 전략, 성과의 차이 분석 및 차이 발생 요인 분석)
7. 글로벌 SPA 브랜드들의 한국 진출에 대한 대응 방안
8. 국내 SPA 브랜드들의 해외 진출 시 세워야 할 국제경영 전략
< 참 고 자 료 >
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명품 브랜드를 세계인의 브랜드로 만들어 가야 할 것이다. 앞으로 우리나라의 기업들은 LVMH의 성공을 교훈으로 삼아 더욱 노력하면, 머지않아 우리의 기업들도 LVMH와 나란히 명품 시장을 걸어 갈 것이다. 1. 루이비통 브랜드소개
2. LVMH
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