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서비스 또한 커질 것이다. 더 많은 소비문화의 형태가 나타날 것이다. 많은 기업들이 어플리케이션을 이용한 마케팅을 펼칠 것이다. 어플리케이션을 활용한 똑똑한 소비 못지 않게 우리는 기업의 상술에 넘어가지 않은 소비자가 되어야 할 것
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략 제시
www.samyang-bizfair.co.kr
브랜드 커리어 닷컴
-제 1회 브랜트 커리어닷컴 마케팅 논문대회
9월
자동차, 휴대폰, 화장품, 이동통신 서비스, 외식, 컴퓨터, 아파트, 주류 , 식음료, MP3 PLAYER 사업
제 5회 신세계 대학생 유통 프런티어 공모
7~9월
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브랜드가 순식간에 점유율을 따라 잡는 모습을 보았다. 단순 국내 최고의 기업에서 글로벌 기업으로 발돋움을 위해 스포츠 스타의 후원 또는 유명 팀의 스폰서로 참여하는 방식, 국제 경기의 후원과 행사를 통한 마케팅 전략을 이용하여 판매
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브랜드육성 전략을 펼쳐야 한다. 해외 현지 법인 간 협력 네트워크를 재정비하고 브랜드자산을 구축하기위해 초기 전략을 펼쳐야 한다고 본다. 실제로 이루어지고 있는 실정이다. 대대적인 마케팅보다는 옥외광고와 홍보를 통해 소비자들에
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마케팅을 시작하기로 결정하였다. 이는 공동마케팅으로 인해 마케팅 효과 극대화를 달성, 시너지 효과를 달성하기 위함이라 할 수 있다.
전략적 제휴를 통한 Global network 구성, 오프라인과 온라인의 융화된 서비스 전략 추구, 화물 사업 서비스
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서비스인 이라는 점, 세련된 국제 매너와 건강한 체력을 가진 서비스산업의 대표자임을 교육해야 한다..
해결책은 롯데호텔만의 조직 문화의 틀을 만들어 사원들이 틀 속에서 자생적으로 조직문화를 창조할 수 있도록 해야 한다.
고려해야
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소개
2.스타크루즈 SWOT분석
3.스타크루즈 마케팅믹스
(1)PRODUCT
(2)PRICE
(3)PROMOTION
(4)PLACE
(5)PROGRAM
(6)PEOPLE
4.스타크루즈의 STP분석
(1)시장세분화전략
(2)TARGET & MARKETING
5.향후 마케팅 시사점
6.결론 및 참고문헌
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III. 내, 외적 환경과 관련된 신라호텔의 전략적 사업
1. 2006년 5월 개보수
2. 카페 베이커리 ‘아티제’
3. 명품백화점 사업
4. 전략적 마케팅 제휴
5. 면세점 사업
6. 헬스케어 사업
7. 여행사업 확대
IV. 전략적 사업과 관련된 인력 예상
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분석
나. 거시적 환경 분석 다. 현재 업계 분석
라. SWOT 분석
a. 4가지 요인별 분석 b. 전략적 선택방안
c. 특징적 서비스
d. 전략적 방향성
e. 유통(Place; Channel)전략
마. 판촉전략(Promotion)
결론
참고자료
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생산의 체계화)
4) 프랜차이즈화
5) 고객행동의 다변화
6) 마케팅 정보 시스템화
7) 해외브랜드 급증
8) 매뉴얼화
9) 주방기기의 현대화
10) 택배산업화
국내산업의 문제점
한국 외식산업의 과제와 전망
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