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글로벌전략을 탈피하고, SM엔터테인먼트가 가지고 있는 핵심 역량인 일본에서의 경험을 토대로 한 뛰어난 현지화 능력, 철저한 트레이닝 시스템, 실력 있는 소속 연습생을 활용하여 일본 뿐 아니라 세계 최대의 시장인 미국과 가까운 미래에
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SM소개
Ⅱ. 본론 1. 『SM Entertainment』의 일본 시장 진출
(case 보아)
1. 일본 음반시장분석
(1) 현황
(2) 특징
(3) 일본음악업계의 동향
2. 시장 선택
3. 진입 방법
4. 제품 전략
(1) 보아 사례 분석
5. 촉진 전략
6. 유통 전략
7. 성과
(1) 매
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SM 엔터테인먼트 개요
1)SM소개
2)SM경영전략
5.음반시장 환경 분석
1)음반산업의 개요
2)한국 음반시장 분석
3)일본 음반시장 분석
4)미국 음반시장 분석
5)중국 음반시장 분석
6.보아의 SWOT 분석
7.보아의 마케팅 전략
1)STP전략
2)4P'S
Ⅲ.
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엔터테인먼트 사업에 있어 성공의 열쇠가 될 것이다.
JYP Entertainment는 현재 이러한 전략을 기반으로 각 국의 음반시장을 공략하고 있다. 이에 벌써부터 각국의 언론으로부터 많은 관심과 집중 조명을 받고 있다. 미국 시장에서도 많은 음악전
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시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
SM 엔터테
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글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT 분석
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전략
1. 스타 창출 시스템
2. 연예 계획사, 미디어, 대중의 영향
3. 문화 대중의 스타 연예인에 대한 선호와 커뮤니케이션 방식
4. 연예 기획사와 연예인의 관계 형성(Relationship)
5. 지속 가능 스타 크리에이션 시스템
Ⅴ.결론
참
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SM 엔터테인먼트는 아시아의 최고의 엔터테인먼트가 되기 위해서 중국시장을, 세계의 엔터테인먼트사의 리더가 되기 위해 미국시장에서 성공을 이루어야 하는데 일본시장진출 성공사례를 바탕으로 진출국의 철저한 분석과 현지화, 전략적
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분석 (미시분석)
1) 기업내부 환경
2) 마케팅 중간상
3) 고객
4) 경쟁기업
5) 대중
3. 시장 분석
1) 음반 시장 감소 추세
Ⅱ. SM 엔터테인먼트의 해외시장 진출 사례
1. 일본 시장 진출
1) 일본 가요 시
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엔터테인먼트 기업으로 성장할 것이다.
4. 참고문헌
박성혜, 『기업형 연예 매니지먼트 회사의 매니지먼트 시스템 분석과 개선 방안에 관한 연구』, 홍익대학교 광고홍보대학원, 2006
한국 음악 산업 협회 http://www.riak.or.kr
SM엔터테인먼트 본사
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