|
(the Purple)을 출시 1. 기업소개
2. 신용카드 현황
3. 현대카드의 Swot분석
4. 현대카드의 성공요인
5. 차별화 전략 & 도전 전략
6. 브랜드전략
7. 마케팅전략 - 문화마케팅
8. 마케팅전략 – VVIP 마케팅
9. 고객관리
10. 불안요소
11. 결론
|
|
|
어떤 도약의 기회를 잡은 것인가.
Ⅱ. 본론
1. 정태영 사장의 정면돌파
(1)현대카드M
2. 가치를 구매하게 하라!
(1)VVIP마케팅
(2)디자인 마케팅
3. 새로움(혁신)으로 차별화를 하라
(1)문화마케팅
(2)내부 마케팅
(3)광고마케팅
Ⅲ. 결론
|
|
|
미국시장 진출
(3) 일본시장 진출
(4) 프랑스시장 진출
6. 아모레퍼시픽 마케팅전략 (인적판매전략)
7. 향후 마케팅전략 제언
(1) 온라인 마케팅전략 제언
(2) M&A 전략제언
(3) 마케팅믹스 4P전략 제언
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
|
|
|
BCG 매트릭스 분석
4. 코웨이 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. 코웨이 경영전략
(1) 품질혁신전략
(2) 품질관리전략
(3) 디자인 경영전략
6. 코웨이 마케팅전략
7. 결론 및 시사점
|
|
|
마케팅을 통해 신규 가입자를 늘리는 한편 기존 고객들에게도 다양한 문화활동을 선사하는 방법으로 고객 충성도를 지속적으로 관리하고 있다.
(4) VIP마케팅
국내 최초로 VVIP카드 시장을 개척한 것은 바로 현대카드이다. 2005년 출시된 블랙카
|
|
|
Marketing Mix- Promotion
VIP 서비스
> VIP 초대 행사 (명품 시계, 보석, 모피 등), 여행권, 연주회 등의 서비스 제공
코리아 그랜드 세일 (K-세일)
> 외국인 고객 대상 (중국 VVIP 공략)
문화 마케팅
> 문화홀 운영 및 백화점콘서트 등 고객
|
|
|
사가 끝나면 시가는 48만원짜리 시가 커터로 끝을 살짝 잘리운 채 100만원짜리 순금 라이터로 불 붙여져 원하는 만큼 무제한 무료 공급될 예정이었다. VVIP들의 사교에 그 정도 호사 제공은 귀족 마케팅 차원에서 당연하다는 것이 다비도프 관계
|
|
|
마케팅 4P전략 문제점과 개선방안제언
(1) Product 전략의 문제점과 개선방안
문제점
종업원 관리 부족(가맹점수가 너무 많아서)⇒커피 맛이 없음.
해결방안
①종업원 교육 실시
①관련 : 스타벅스는 종업원과 바리스타 교육을 철저히 실시함.
(
|
|
|
와이드는 전세계 80여개국에서 10만5000명 직원과 함께 750개 호텔과 리조트를 운영하는 세계적인 호텔 레저 기업으로 꼽힌다.수입차 - 명품과 공동마케팅 유행
[출처] [펌] 슈퍼 VIP 마케팅 열전“황금 지갑을 열게 하라” |작성자 bummer63
|
|
|
VVIP시장 개척, 라이프스타일연령성별에 근거한 시장 세분화 및 제품 개발전략으로 인해 다양한 고객층을 확보하였다.
4) 세련되고 감각적인 이미지
창의적인 광고와 문화마케팅으로 세련되고 감각적인 이미지를 구축하였다. 카드디자인에서
|
|
메뉴펼치기
