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생산관리에 변화를 주는 것을 인식하게 되었다. 이제는 기업들은 생산관리의 전 과정에 대한 자체 제작, 자체 생산에 대한 경영을 목표로 하게 되었다. 이처럼 현재의 생산관리의 변화를 통해서도 경영학적인 측면에서 생산관리의 영향력을
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속적인 개선과 혁신을 통해 더욱 효과적인 생산관리 방법을 개발하고 적용해 나가야 한다. 이를 위해서는 연구개발, 기술개발 등 다양한 분야에서의 투자와 인력을 지속적으로 확보해 나가는 것이 중요하다.
따라서, 기업은 생산관리를 높이
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생산성 향상도 개개의 요소에 대해 접근하는 것이 아니라 조직 전체적인 차원에서 시스템적으로 접근해야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영학측면에서 생산관리를 설명해 보았다. 오늘날 한국은 국내총생산 (GDP: Gross Domestic Product) 중
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경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와
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관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?
3. 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?
4. 생산관리 또는 운영관리가 경영학에서 중요한 이유는?
5. 경영정보시스템(Management of Information System; MIS)에 대해 설명하시오.
6. 경영학에서 재무관리를
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