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이마트는 왜 대응하지 못하느냐는 불만에 동종업태가 아니다라는 궁색한 변명으로 일관하고 있는 실정이다.
제 3 장 결 론
제1절 요약 및 평가
월마트를 인수한 신세계는 할인점으로써는 이미지, 규모, 선호도면에서 세계적인 기업으로 나아
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수 있는 좋은 사례가 될 것이다. 1. 서 론
1) 이케아(IKEA) 기업 소개
2) 이케아 기업 연혁
2. 본 론
1) 이케아의 중국 진출
2) 이케아의 중국 진출 방법
3) 이케아의 중국시장에서의 성공방법
3-1) 이케아의 중국 경영전략
3-2)
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(1) 다점포 전략과 첨단 물류 인프라의 구축
(2) 현지화 마케팅으로 성공 창조
(3) e투데이 시스템의 정착과 고객 중심주의
(4) 앞으로의 과제
① 엄청난 면적, 엄청난 인구 그리고 다양한 인종
② 유통업의 미래: 새로운 형태의 할인점
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세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. 기업소개
2. 유통 시장 분
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수 있어야 한다. 인터넷의 생활화로 인하여 고객들은 쇼핑은 온라인에서 주로 하게 되지만 오프라인에서는 쇼핑도 할 수 있고 이마트의 맴버쉽 카드로 여가생활을 즐길 수도 있을 것이다.
5. 국내 할인점 시장의 상태는 말 그대로 포화상태이
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