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팀제를 넘어서' 임창희, 가재산 삼성경제연구소, 1998
'한국형 팀제' 임창희 가재산 지음, 삼성경제연구소, 1995
6. '이코노미스트' 1. 팀제의 개념
2. 팀제 확산의 배경과 팀제 도입의 효과
3. 한국의 팀제의 특성
4. 우리나라 팀제의 문제
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팀제 조직 운영방식의 시현을 목표로 하였다.
(2) 주요 추진 내용
첫째, 『팀』제의 도입이다. 기능식 조직에서의 개인고객팀, 기업고객팀, 영업지원팀 등 고객별 특성에 따른 팀제조직으로의 실질적인 전환을 통하여 고객만족을 구현한다.
둘
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개념
본론 - Ⅰ 신조류(뉴패러다임) 리더십 이론
(1) 뉴 패러다임이란?
(2) 신조류(뉴패러다임) 리더십 이론의 특성
(3) 기업 운영에서의 뉴 패러다임
Ⅱ 팀제
(1) 팀제 확산의 배경
(2) 팀제의 개념
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팀제의 개념과 의의
1.개념
2.도입배경
3.장점과 특성
III. 팀제 도입의 몇 가지 논점
1.조직의 특성과 문화
2.팀의 구성과 개인행태
3.목표공유
4.적용범위
5.성과에 대한 보상
6.팀리더의 역할
IV. 실패하는 몇 가지 이유
IV. 결어 I. 서언
II.
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팀제 실패요인에 관한 실증적 검증", 신철우, 이대응
6. 한국 생산성학회 - "팀제 조직의 성과 평가 모델에 관한 연구 -BSC 모델을 중심으로-" , 안길찬 새로운 조직문화로서의 팀제도
1. 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념
2. 한국 영리
팀제 제도, 팀제제도, 팀 제도, 팀제 제도 팀제제도, 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념, 도입성공사례, 효과, 장점, 문제점, 성공요건,
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