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팀제를 넘어서' 임창희, 가재산 삼성경제연구소, 1998
'한국형 팀제' 임창희 가재산 지음, 삼성경제연구소, 1995
6. '이코노미스트' 1. 팀제의 개념
2. 팀제 확산의 배경과 팀제 도입의 효과
3. 한국의 팀제의 특성
4. 우리나라 팀제의 문제
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팀제 조직 운영방식의 시현을 목표로 하였다.
(2) 주요 추진 내용
첫째, 『팀』제의 도입이다. 기능식 조직에서의 개인고객팀, 기업고객팀, 영업지원팀 등 고객별 특성에 따른 팀제조직으로의 실질적인 전환을 통하여 고객만족을 구현한다.
둘
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팀제 도입·성과요인의 우선순위 평가에 관한 연구 / 석사학위논문, 한성대 경영 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 팀제(팀조직)의 도입배경과 목적
1. 팀제(팀조직)의 도입배경
2. 팀제(팀조직)의 도입 목적
Ⅲ. 팀제(팀조직)의 특성과 유형
1. 팀제(팀조
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도입할 때는 현재 자신의 조직 특성에 대해 충분히 고민한 뒤에 반드시 필요하다는 확신이 서야 한다. 만약 조직이 직면해야 하는 환경적 특성이 복잡하거나 변동성이 그다지 크지 않음에도 불구하고 팀제의 장점만 기대해서 준비 없이 팀제
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팀제를 도입하고는 있으나, 선진 각국에서 입증된 효과성과 장점에도 불구하고 국내기업들의 팀제운영은 벌써 많은 문제점들이 발생되고 있다. 그 중요원인 중의 하나는 각 기업들이 조직의 특성과 여건을 신중히 고려하지 않고 팀제에 관한
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특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
(4) 팀조직의 구조와 형태
(5) 팀장과 중간관리자의 역할
(6) 팀조직의 성공 요건
5. 정리해고제
(1) 정리해고제의 개념
(2) 정리해고제
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일반적 특성
2.팀 간호적용 후의 장.단점
3. 팀 간호적용 전 후의 직무만족 변화
4. 팀 간호적용 전 후의 간호업무 변화
Ⅴ.고찰
1.연구결과에 대한 고찰
2. 연구의 제한점
Ⅵ.결론 및 제언
1.결론
2.제언
참고문헌
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특성의 노사정책적 함의 「한국행정학보」, 28(2).
백상기·이상철(1998), 「공기업과 정부규제 정책」. 서울:형설출판사.
송경근과 성시중 역(R. Kaplan & D. Nort-on 저) [가치실현을 위한 통합경영지표 : BSC] 한언, 1998.
신정식, "업적평가회계에 관한
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