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입찰제
입찰참가자격 사전심사제도의 확대적용이 필요하고, 전문경영자원의 양성 및 확충으로 효율적인 경영관리기법의 도입이 필요하다. 부적격업체를 철저히 제재하며, 종합건설업제도를 활용하여 건설전과정의 공사비 절감노력을 기울
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(감리건축사)
④ 시공자(施工者 ; 공사관리자)
⑵ 도급자(都給者; Contractor)
① 원도급자
② 하도급자
⑶ 임금
① 정액임금제
② 기성고임금제
2. 입찰 및 계약
1) 입찰방식
2) 입찰순서
3. 시방서
1) 정의
2) 종류
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공사의 최종손익을 추정하고 이를 근거로 원가절감을 위한 대책과 개선책을 모색한다. 1. 원가관리(Cost Control)의 정의와 목적
(1)정의
(2)목적
2.건설원가의 구성
(1)자재비
(2)노무비
(3)외주비
(4)경비
3.원가산정방법
(1)적산과 견적
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방식시행 및 운영
1) 입찰 및 계약방식
2) 건설사업의 발주의 시점
3) 사업자 선정방식
4) 업무의 범위
5) 책임과 대가
7. 건설사업관리(CM)의 활성화 방안
1) CM 발주방식 정착화
2) CM의 관리방식별 활성화 방안
3) 민간공사
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CM은 만병통치약이 아니다(Construction Management is not panacea)"라고 밝히고 있는 것만 보더라도 건설사업관리에는 수많은 변수를 감당해야 함.
결언
전주월드컵경기장 같이 건설사업관리용역을 통하여 CM방식의 건설공사 또는 CM의 업무가 기존 방
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