여성교육론-세계를 바꾼 여성리더들의 사례를 들고 그들의 리더십에

소개글

여성교육론-세계를 바꾼 여성리더들의 사례를 들고 그들의 리더십에에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

장소를 제공하는 것이 당연한 일이다.
2. 컨설턴트 중용
맥 휘트먼은 컨설턴트의 분석기법을 중용한다. 인터넷 경매사업 자체가 비즈니스 데이터의 창고다. 흔이 말하는 빅데이터를 이용한다. 얼마나 많은 사람들이 사이트를 방문하는지, 그 중 몇 퍼센트가 회원으로 등록하는지, 얼마나 오랫동안 머무는지, 어느 날이 가장 사이트가 분주한지, 클라이언트들은 어떤 점을 불편해하는지 등 이런 모든 사항들이 분석 대상이다.
그녀는 컨설턴트 출신들이 이러한 일에 제격이라고 생각한다. 이런 이유에서 이베이의 주요 포스트는 대부분 컨설턴트 출신들이다. 미국사업부를 맡고 있는 휘트먼의 오른팔 제프 조단은 보스턴 컨설팅에서 근무했고, 국제사업부의 매트 베닉도 맥킨지 출신이다.
3. 솔직한 실수인정과 신속한 전략수정
맥 휘트먼은 모든 것이 급변하는 디지털세상에서 실수가 많은 것은 당연하다고 생각한다. 단, 실수를 인정하고 얼마나 빨리 궤도 수정을 이뤄내느냐가 중요하다고 여긴다. 이베이는 지난해 전통 공예 전문 경매회사인 버터필즈 경매 하우스를 인수한지 얼마 지나지 않아 본햄즈에 매각했다. 전략적 실수임을 인정하고 큰 손해를 보게 됨에도 불구하고 신속히 결단을 내린 것이다.

키워드

세종사이버대,   여성교육론,   리더십,   맥휘트먼,   여성리더