스타 매니지먼트 전략 톰 크루즈 샤라포바 르브론 제임스 사례

소개글

스타 매니지먼트 전략 톰 크루즈 샤라포바 르브론 제임스 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 스타 매니지먼트 전략의 정의

2. 톰 크루즈
1) 과거, 배우&제작사의 계약 방식
2) 톰 크루즈 계약 방식(스타 매니지먼트)
3) 실패와 성공

3. 샤라포바
1) 브랜드를 구축하는 법
2) 샤라포바의 전략
3) 브랜드 활용

4. 르브론 제임스
1) ‘킹 제임스’의 등장
2) LRMR의 매니지먼트
3) 제임스의 브랜드 전략

본문내용

스타 매니지먼트란?
● 스타를 조직적이고 체계적으로 관리해 활동이 원활하게 될 수 있도록 하며, 그 결과 상품성이 높아진 스타로 인해 경제적인 이윤을 추구하는 것

과거, 배우&제작사 계약 방식
● 스튜디오 시스템(1944년 중단)
1) 영화사 > 스타
- 모든 영화사가 바라는 영화, 행사에 필참
- 공식적인 이미지의 세부사항까지 통제 (예. 인터뷰 대사, 사진 포즈, 공식 발언 등)
- 계약 기간이 끝날때까지 조절 불가능한 배우 연봉(평균 계약 기간 : 7년)
● 슈퍼스타의 저주(2000년대 중반)
2) 영화사 < 스타
- 슈퍼스타의 저주 현상
- A급 배우 → 높은 박스오피스 매출 → 높은 배우 출연료 → 추가 매출을 모두 가져가는 배우
- 덜 알려진 배우 활용 → 영화수익

톰 크루즈 계약 방식
● 모두를 놀래킨 MGM 계약(2006년 11월)
1) 크루즈의 슈퍼스타 위상이 의심되는 시점
2) 유나이티드 아티스츠(MGM의 휴면 상태의 영화사) 경영을 맡은 크루즈와 와그너
3) 베테랑 제작자 와그너, 메트로 골드윈 메이어(MGM)의 회장&CEO 슬론, 크루즈 조합

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