독후감 - 일본전산의 이야기를 읽고 나서

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독후감 - 일본전산의 이야기를 읽고 나서에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

열정을 가지려면 우선적으로 뚜렷한 임무,
즉 목표를 알아야 하며 이를 달성하기 위한 격려와 달성하였을 때 정당한 보상이 주어져야만 한다는
것이다.
어쩌면 무수히 많은 저서들이 논하는 열정, 목표, 격려, 보상 등의 논리가 이
하나의 공식으로 귀결 될 수 있지 않을까 생각했다.
이 저서를 간단히 정리하자면 일본전산이 필요로 하고 만들어 가는 인재는 변화에 가장
빠르게 대응하기 위해 끊임없이 도전하며, 기본을 중요시 하는 직원이며, 이를 위해 리더는
연못의 메기처럼 지속적인 건강한 자극과 목표를 부여하고 조직은 직원들의 열정이 지속되
도록 명확한 비전과 목표를 제시하고 이를 이룰 수 있는 바탕을 마련해 주는 역할을 하는
것이라 말할 수 있다.
이러한 경영철학이 정답이라고 단언 할 수는 없지만 무엇보다 최고 경영자부터 직원
까지 동일한 가치관으로 일한다면 큰 영향력이 있으리라 생각한다.
다만 이 저서를 읽는 많은 부류의 사람들이 자신만의 관점에서 누군가에게 이렇게
해주기만을 바란다면 큰 우를 범하게 될 것이다.
스스로 저서에 나오는 자신의 위치에 있는 사람들이 어떠한 역할을
하는지 그 점을 먼저 실천한다면 옳은 방향으로 가지 않을까 생각한다.

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