조직개발에 대하여 설명하시오

소개글

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목차

I. 감수성 훈련

II. 팀구축법

III. 설문조사 피드백 기법

IV. 과정자문법

V. 목표관리법

* 참고문헌

본문내용

많은 변화가 필요하고, 관리자와 조직구성원의 행동개발을 위한 개입활동이 매우 종요한 역할을 하게 되므로, 조직개발에서 목표관리가 차지하는 비중은 점차적으로 증대되어 왔다. 목표관리는 “상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하여 업무를 수행하고 이를 기준으로 함께 참여하여 성과를 평가하는 제도\"이다. 그런데 목표관리는 목표의 설정에 있어서 부하의 의견이 우선적으로 존중되고 있으며 목표에 대한 성과에 초점을 맞추는 것이 특징이다.
그러므로 목표관리는 하급자들에게 스스로 목표를 세우도록 함으로써 동기를 유발시킬 수 있고 특히 성과에 대한 평가시 자기평가와 상사의 평가가 결합되므로 피평가자는 평가결과 및 평가과정에 대해 공정성을 느끼게 할 수가 있는 것이다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

조직개발,   설명