목차
1장 서론
2장 월드컵의 의미
3장 월드컵의 경제적효과
4장 파급효과 극대화 방안
5장 결론
2장 월드컵의 의미
3장 월드컵의 경제적효과
4장 파급효과 극대화 방안
5장 결론
본문내용
전략 단절과 공식 스폰서보다 더한 '빛바램 현상(fade-out)'을 겪에 된다. 따라서 기업들은 월드컵의 '빛바랜 현상'을 최소화하기 위해 월드컵이 끝난 이후에도 워드컵의 역동적 이미지와 다양한 체험을 전략화 할 수 있는 방안이 필요하다.
1) 체험마케팅활용
현대의 소비자들은 여가의 상당 부분을 스포츠나 오락 등 자신의 직접 체험하는 활동으로 채우고 있다. 이러한 체험 위주의 패턴은 소비자의 소비를 특정 제품군에 국한시키지 않고 타 범주의 재화나 서비스에까지 체험을 확장시키는 '영역파괴(cross-over)'적인 성향을 보 인다. 이러한 체험마케팅을 월드컵에 활용하여 월드컵의 분위기와 이미지로 소비자들이 오 감을 자극하여 독특한 체험을 창출하고, 소비자들에게 월드컵의 잊지 못할 에피소들을 제 공함으로써 기업의 가치와 브랜드 이미지를 정립시키도록 하는 것이다.
기업들은 월드컵 기간 동안 형성된 개인이나 사회의 특별한 체험과 느낌을 월드컵이 끈나 이후에도 전략적으로 활용하여 월드컵 기간 중의 마케팅 활동을 지속시키으로써 기업의이 미지, 인지도, 매출액 유지 및 이탈 고객 방지와 충성 고객 확보 등의 단기적 과제를 추진 한다. 중장기적으로는 월드컵 기간 중에 형성된 이미지와 고객들의 독특한 체험을 기반으 로 기업의 중장기 전략과 비전으로 연계하는 방안을 마련하면 된다.
체험마케팅의 경우 각 기업의 제품이나 경영 환경에 따라 월드컵 체험마케팅을 기업의 마 케팅 전략에 따라 오페라형, 뮤지컬형, 영화형, 만화형 전략 등 다양하게 연계시킬수 있다.
오페라형 전략은 주력 제품이 고가이면서 인지도 높은 경우로, 오페라처럼 특정인을 위한 공연 연출 형태의 전략 유형이고 주로 고가품을 대상으로 한다. 뮤지컬형 전략은 고가이지 만 인지도가 낮은 제품으로 뮤지컬처럼 대중성을 기반으로 하면서도 매니아층을 목표로 역 동적인 전략이 필요한 유형이다. 반면에 영화형 전략의 경우는 제품이 저가이지만 자사의 인지도가 높은 경우로 영화처럼 광범위한 소비자 계층을 대상으로 높은 수준의 커뮤니케이 션이 필요한 유형이며, 시장 내 경쟁이 치열한 대부분의 브랜드 제품 및 서비스를 대상으 로 한다. 만화형 전략은 제품의 가격과 인지도가 모두 낮은 경우로, 낮은 수준의 커뮤니케 이션도 광범위한 소비자층에 침투할 수 있는 전략 유형이다.
기업들은 월드컵을 단기 매출의 극대화를 위한 방편으로 한정지어서 월드컵이 끝난 이후 감사 메시지 정도로 마무리지을 생각이라면 월드컵을 기업마케팅에 올바르게 활용했다고 말 할 수 없다.
월드컵 특수에 대한 기대로 대부분의 국내 기업들은 단기간의 매출 증대를 위한 집중적인 프로모션에 주력하고 있다. 그러나 단기간의 성과에만 집중하는 것은 바람직하지 않다. 포스트월드컵을 대비하여 보다 적극적으로 월드컵의 체험을 활용하는 기업만이 진정으로 월드컵마케팅에 성공했다고 할 수 있다. 즉 월드컵이라는 대형 이벤트를 통해 브랜드 가치를 높이고 소비자에 대한 이미지를 개선하는 계기로 삼아야 할 것이다. 또한 글로벌화를 지향하고 있는 국내 기업들은 한일 월드컵을 새로운 전기로 활용해야 할 것이다. 중국을 중심으로 한 글로벌 사업전개를 적극 모색하고 있는 국내 기업들은 현지 인지도를 단기간에 높이고 중국시장에서 한류바람을 일으킬 수 있는 다양한 마케팅을 전개하여 중국 소비자에 더욱 가깝게 다가서야 할 것이다. 안방에서 벌어지는 세계 최대의 스포츠 제전인 월드컵을 국내 기업이 한단계 업그레이드할 수 있는 기회로 적극 활용해야 할 것이다.
제 5 장 결 론
이번 월드컵 축구대회는 새천년, 새로운 21세기에 아시아에서는 처음으로 개최되는 세계적인 대회이자, 월드컵 축구대회사상 최초로 두개의 나라가 공동으로 개최하는 대회이다. 또한 2002년 월드컵 축구대회는 한국과 일본의 20개 도시에서 한달동안 32개국의 참가국 선수들이 펼치는 스포츠 대회일 뿐만 아니라, 많은 세계인들이 개최국에 모여 함께 치르는 문화ㆍ관광의 축제라고 할수 있다.
특별히 이번 대회에는 31개국의 지도자 1만3천여명과 60여만명의 외국인이 우리나라를 방문하고 전 세계의 미디어 시청자 연 600억명이 우리나라를 주목할 것으로 생각됩니다. 월드컵은 우리나라를 전세계에 알리고 우리민족의 우수성과 잠재력을 각인시킬 수 있는 절호의 기회가 아닐 수 없다. 또한 한국을 21세기 동북아 중심지로 부상시키는 동북아 중심전략 추진의 기폭제가 될 전망이다.
그러므로 우리는 이번 월드컵 대회를 통해 첫째, 문화한국임을 세계에 알리고, 둘째, IT강국의 이미지를 부각시켜 국가이미지를 한껏 제고시키며, 셋째, 이를 통해 관광산업과 스포츠 산업을 육성시키는 한편, 10개의 개최도시를 세계화시키는 기회로 삼아야한다. 아울러, 1982년 월드컵 대회가 스페인에게 지역감정을 해소하고 세계 관광대국으로 성장하는 계기가 된 것 처럼 그리고 1998년 프랑스가 월드컵대회를 통해 국민을 대통합시키고 문화강국으로 성장하는 데 성공한 것처럼, 우리도 이번 월드컵을 국민 대화합과 국가 도약의 계기로 삼아야할 것이다.
참 고 문 헌
1. 김치조, 태근문화사, 스포츠 마케팅, 1996
2. 박기홍, 한국관광연구원, 월드컵 마케팅은 관광마케팅이다
3. 박세혁 외, 학현사, 스포츠마케팅, 2001
4. 박주식, 김승현, 현대투자증권, 월드컵 경기시나리오와 파급효과, 2002
5. 박태일, 장후석, 현대경제연구원, 월드컵의 통한 국가 브랜드 제고 방안, 2002
6. 이진면, 한국개발연구원(KDI), 2002년 월드컵축구대회의 경제적 파급효과, 2001
7. 장후석, 임종욱, 현대경제연구원, 기업의 포스트 월드컵 마케팅, 2002
8. 최진우, 삼성경제연구소, 2002년 월드컵 경기자의 효율적 건설방안(민자유치방안을 중심으로), 1998.2
9. 최진우, 삼성경제연구소, 2002년 월드컵 개최효과의 지속화를 위한 축구산업 활성화 방안, 1999
10. 현창혁, 현대경제연구원, 월드컵의 경제적 효과 전망, 2002
『월드컵의 경제효과와 전망』
제출일: 2002.06.14
과목명: 미시경제학특강
학 과: 경 제 학 과
학 번: 9 7 1 4 9 2
성 명: 김 상 식
1) 체험마케팅활용
현대의 소비자들은 여가의 상당 부분을 스포츠나 오락 등 자신의 직접 체험하는 활동으로 채우고 있다. 이러한 체험 위주의 패턴은 소비자의 소비를 특정 제품군에 국한시키지 않고 타 범주의 재화나 서비스에까지 체험을 확장시키는 '영역파괴(cross-over)'적인 성향을 보 인다. 이러한 체험마케팅을 월드컵에 활용하여 월드컵의 분위기와 이미지로 소비자들이 오 감을 자극하여 독특한 체험을 창출하고, 소비자들에게 월드컵의 잊지 못할 에피소들을 제 공함으로써 기업의 가치와 브랜드 이미지를 정립시키도록 하는 것이다.
기업들은 월드컵 기간 동안 형성된 개인이나 사회의 특별한 체험과 느낌을 월드컵이 끈나 이후에도 전략적으로 활용하여 월드컵 기간 중의 마케팅 활동을 지속시키으로써 기업의이 미지, 인지도, 매출액 유지 및 이탈 고객 방지와 충성 고객 확보 등의 단기적 과제를 추진 한다. 중장기적으로는 월드컵 기간 중에 형성된 이미지와 고객들의 독특한 체험을 기반으 로 기업의 중장기 전략과 비전으로 연계하는 방안을 마련하면 된다.
체험마케팅의 경우 각 기업의 제품이나 경영 환경에 따라 월드컵 체험마케팅을 기업의 마 케팅 전략에 따라 오페라형, 뮤지컬형, 영화형, 만화형 전략 등 다양하게 연계시킬수 있다.
오페라형 전략은 주력 제품이 고가이면서 인지도 높은 경우로, 오페라처럼 특정인을 위한 공연 연출 형태의 전략 유형이고 주로 고가품을 대상으로 한다. 뮤지컬형 전략은 고가이지 만 인지도가 낮은 제품으로 뮤지컬처럼 대중성을 기반으로 하면서도 매니아층을 목표로 역 동적인 전략이 필요한 유형이다. 반면에 영화형 전략의 경우는 제품이 저가이지만 자사의 인지도가 높은 경우로 영화처럼 광범위한 소비자 계층을 대상으로 높은 수준의 커뮤니케이 션이 필요한 유형이며, 시장 내 경쟁이 치열한 대부분의 브랜드 제품 및 서비스를 대상으 로 한다. 만화형 전략은 제품의 가격과 인지도가 모두 낮은 경우로, 낮은 수준의 커뮤니케 이션도 광범위한 소비자층에 침투할 수 있는 전략 유형이다.
기업들은 월드컵을 단기 매출의 극대화를 위한 방편으로 한정지어서 월드컵이 끝난 이후 감사 메시지 정도로 마무리지을 생각이라면 월드컵을 기업마케팅에 올바르게 활용했다고 말 할 수 없다.
월드컵 특수에 대한 기대로 대부분의 국내 기업들은 단기간의 매출 증대를 위한 집중적인 프로모션에 주력하고 있다. 그러나 단기간의 성과에만 집중하는 것은 바람직하지 않다. 포스트월드컵을 대비하여 보다 적극적으로 월드컵의 체험을 활용하는 기업만이 진정으로 월드컵마케팅에 성공했다고 할 수 있다. 즉 월드컵이라는 대형 이벤트를 통해 브랜드 가치를 높이고 소비자에 대한 이미지를 개선하는 계기로 삼아야 할 것이다. 또한 글로벌화를 지향하고 있는 국내 기업들은 한일 월드컵을 새로운 전기로 활용해야 할 것이다. 중국을 중심으로 한 글로벌 사업전개를 적극 모색하고 있는 국내 기업들은 현지 인지도를 단기간에 높이고 중국시장에서 한류바람을 일으킬 수 있는 다양한 마케팅을 전개하여 중국 소비자에 더욱 가깝게 다가서야 할 것이다. 안방에서 벌어지는 세계 최대의 스포츠 제전인 월드컵을 국내 기업이 한단계 업그레이드할 수 있는 기회로 적극 활용해야 할 것이다.
제 5 장 결 론
이번 월드컵 축구대회는 새천년, 새로운 21세기에 아시아에서는 처음으로 개최되는 세계적인 대회이자, 월드컵 축구대회사상 최초로 두개의 나라가 공동으로 개최하는 대회이다. 또한 2002년 월드컵 축구대회는 한국과 일본의 20개 도시에서 한달동안 32개국의 참가국 선수들이 펼치는 스포츠 대회일 뿐만 아니라, 많은 세계인들이 개최국에 모여 함께 치르는 문화ㆍ관광의 축제라고 할수 있다.
특별히 이번 대회에는 31개국의 지도자 1만3천여명과 60여만명의 외국인이 우리나라를 방문하고 전 세계의 미디어 시청자 연 600억명이 우리나라를 주목할 것으로 생각됩니다. 월드컵은 우리나라를 전세계에 알리고 우리민족의 우수성과 잠재력을 각인시킬 수 있는 절호의 기회가 아닐 수 없다. 또한 한국을 21세기 동북아 중심지로 부상시키는 동북아 중심전략 추진의 기폭제가 될 전망이다.
그러므로 우리는 이번 월드컵 대회를 통해 첫째, 문화한국임을 세계에 알리고, 둘째, IT강국의 이미지를 부각시켜 국가이미지를 한껏 제고시키며, 셋째, 이를 통해 관광산업과 스포츠 산업을 육성시키는 한편, 10개의 개최도시를 세계화시키는 기회로 삼아야한다. 아울러, 1982년 월드컵 대회가 스페인에게 지역감정을 해소하고 세계 관광대국으로 성장하는 계기가 된 것 처럼 그리고 1998년 프랑스가 월드컵대회를 통해 국민을 대통합시키고 문화강국으로 성장하는 데 성공한 것처럼, 우리도 이번 월드컵을 국민 대화합과 국가 도약의 계기로 삼아야할 것이다.
참 고 문 헌
1. 김치조, 태근문화사, 스포츠 마케팅, 1996
2. 박기홍, 한국관광연구원, 월드컵 마케팅은 관광마케팅이다
3. 박세혁 외, 학현사, 스포츠마케팅, 2001
4. 박주식, 김승현, 현대투자증권, 월드컵 경기시나리오와 파급효과, 2002
5. 박태일, 장후석, 현대경제연구원, 월드컵의 통한 국가 브랜드 제고 방안, 2002
6. 이진면, 한국개발연구원(KDI), 2002년 월드컵축구대회의 경제적 파급효과, 2001
7. 장후석, 임종욱, 현대경제연구원, 기업의 포스트 월드컵 마케팅, 2002
8. 최진우, 삼성경제연구소, 2002년 월드컵 경기자의 효율적 건설방안(민자유치방안을 중심으로), 1998.2
9. 최진우, 삼성경제연구소, 2002년 월드컵 개최효과의 지속화를 위한 축구산업 활성화 방안, 1999
10. 현창혁, 현대경제연구원, 월드컵의 경제적 효과 전망, 2002
『월드컵의 경제효과와 전망』
제출일: 2002.06.14
과목명: 미시경제학특강
학 과: 경 제 학 과
학 번: 9 7 1 4 9 2
성 명: 김 상 식
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