목차
1. 사회적 과정모형
2. Getezels와 Guba의 사회과정 모형
3. 역할과 인성의 상호작용 모형
4. Getezels와 Thelen의 확대모형
5. 고전적 조직이론과 사회체제이론
2. Getezels와 Guba의 사회과정 모형
3. 역할과 인성의 상호작용 모형
4. Getezels와 Thelen의 확대모형
5. 고전적 조직이론과 사회체제이론
본문내용
의해 동기가 유발
⑨ 사람들은 일하기 싫어한다. 그래서 근접감독이 요구됨
⑩ 인간은 요구되는 기능만 있다면 직무를 상호교환할 수 있음
① 조직의 특징은 외부에서 작용하는 사회·정치집단과 제휴
② 권력이 집단에 분산
③ 공식적 목표와 비공식적 목표가 흔히 상충되며, 후자는 다양한 방향으로 이끌게됨
④ 의사소통은 관련 집단의 이해관계에 따라 달라짐
⑤ 생산(교수 또는 학습)에 대한 통제는 집단의 비공식적 규범에 따름
⑥ 흔히 부하가 상사를 관리
⑦ 갈등은 흔히 매우 건설적이고 불가피함
⑧ 부하들은 경제적인 문제를 초월한 동기적 욕구가 있음
⑨ 어떤 사람이 일하기를 꺼린다면 그것은 학습된 것이지 타고난 성격은 아님
⑩ 인간은 자기 독자적 사회·심리적 특징이 있어서 자기가 맡은 역할의 생산성에 영향을 준다.
⑨ 사람들은 일하기 싫어한다. 그래서 근접감독이 요구됨
⑩ 인간은 요구되는 기능만 있다면 직무를 상호교환할 수 있음
① 조직의 특징은 외부에서 작용하는 사회·정치집단과 제휴
② 권력이 집단에 분산
③ 공식적 목표와 비공식적 목표가 흔히 상충되며, 후자는 다양한 방향으로 이끌게됨
④ 의사소통은 관련 집단의 이해관계에 따라 달라짐
⑤ 생산(교수 또는 학습)에 대한 통제는 집단의 비공식적 규범에 따름
⑥ 흔히 부하가 상사를 관리
⑦ 갈등은 흔히 매우 건설적이고 불가피함
⑧ 부하들은 경제적인 문제를 초월한 동기적 욕구가 있음
⑨ 어떤 사람이 일하기를 꺼린다면 그것은 학습된 것이지 타고난 성격은 아님
⑩ 인간은 자기 독자적 사회·심리적 특징이 있어서 자기가 맡은 역할의 생산성에 영향을 준다.