목차
I. 서론
II. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 기본 개념
III. OJT와 off-JT의 주요 차별점
IV. 현대 기업의 직무훈련 실행 방식
V. 사례 분석 OJT와 off-JT의 실제 적용
VI. 결론
II. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 기본 개념
III. OJT와 off-JT의 주요 차별점
IV. 현대 기업의 직무훈련 실행 방식
V. 사례 분석 OJT와 off-JT의 실제 적용
VI. 결론
본문내용
형 교육이 강조되고 있으며, 첨단 기술의 발전에 따라 가상현실(VR)이나 증강현실(AR) 등을 활용한 직무 교육이 증가하고 있다. 이러한 변화는 직원들의 몰입도를 높이고 실제 상황에 가까운 학습 경험을 제공한다. 반면, off-JT도 여전히 필수적이며, 새로운 기술이나 이론에 대한 체계적인 교육이 필요한 경우 선호된다. 기업들은 직무 특성과 직원의 경험 수준에 따라 유연한 교육 방식을 선택하고 있으며, 이를 통합적 접근으로 재편성하는 추세가 보인다. 결론적으로, OJT와 off-JT의 조화로운 활용은 기업의 경쟁력을 높이는 핵심 요인으로 자리잡고 있다. 실무 중심의 교육과 이론적 지식의 균형을 이루는 것이 포스트 코로나 시대의 인재 개발 전략으로, 기업의 성과를 지속적으로 향상시키는 데 기여할 것이다.
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