빙그레 조직구조 변화와 성과

목차

서론

빙그레의 역사

빙그레의 사업다각화

빙그레의 위기

구조조정의 핵심적 포인트

각각의 전략 – 빙그레 구조조정의 방향

구조조정에 대한 평가

조직 구조도의 변화

빙그레 매출액 보고서

시사점 및 결론

본문내용

1. 서론
조직 구조적 입장에서 빙그레 구조조정 사례에 접근했으며 이에따라 생각해볼때 빙그레의 구조조정에 재무적위협 재무적 구조조정 요소가 있었다고 하더라도 우리의 관심은 어디까지나 조직적 입장의 연장선상에서 바라볼 것임을 명시하는 바이다.
2. 빙그레 역사
1967년 9월에 경기도 남양주군 (주)대일양행 - 아이스크림 업으로 출발.
1982년 (주)빙그레로 상호 변경. 주력사업이외의 사업군으로 다각화.(ex라면)
다각화의 전개 – 라면을 시작으로, 초코음료, 초코케잌, 썬메리제과 인수.
1990년대 중반 - 빙그레는 상온 냉장 냉동의 사업군 모두를 확보.
3. 빙그레의 사업다각화
4. 빙그레의 위기
1996년에 빙그레는 22억여원의 당기순손실을 기록.(문제점의 본격적 부각)
원인
◎ 사업군의 원인 : 고름우유논쟁, 분유 발암물질 사건, 아이스크림 경쟁의 격화
◎ 재무적 원인 : 부채위주의 자금조달 경영
⇒ IMF로 문제점이 드러남

키워드

기업,   경영,   구조조정,   마케팅,   전략