목차
경영학의 발전과정
I. 생산관리시대( 20세기 초 제1차 세계대전 )
★ 과학적 관리법 ★
★ 일반관리이론 ★
★ 관료이론 ★
◉ 학자별로 정리해본 고전이론 ◉
<<테일러의 과학적 관리방법>>
<<Fayol의 관리 일반이론>>
<<막스웨버의 관료제(폐쇄적 시스템)>>
II. 조직관리시대 ( 제1차 세계대전 ~ 제2차 세계대전 )
★ 인간관계이론 ★
III. 마케팅관리시대 ( 제2차 세계대전 ~ 이후 1950년대 )
★ 행동과학이론 ★
IV. 기획관리시대 (1960년대 ~ 제1차 석유위기 )
★ 시스템 이론 ★
V. 전략경영의 시대 (석유위기 이후 ~ )
★ 상황이론 ★
VI. 우리 나라의 경영학
I. 생산관리시대( 20세기 초 제1차 세계대전 )
★ 과학적 관리법 ★
★ 일반관리이론 ★
★ 관료이론 ★
◉ 학자별로 정리해본 고전이론 ◉
<<테일러의 과학적 관리방법>>
<<Fayol의 관리 일반이론>>
<<막스웨버의 관료제(폐쇄적 시스템)>>
II. 조직관리시대 ( 제1차 세계대전 ~ 제2차 세계대전 )
★ 인간관계이론 ★
III. 마케팅관리시대 ( 제2차 세계대전 ~ 이후 1950년대 )
★ 행동과학이론 ★
IV. 기획관리시대 (1960년대 ~ 제1차 석유위기 )
★ 시스템 이론 ★
V. 전략경영의 시대 (석유위기 이후 ~ )
★ 상황이론 ★
VI. 우리 나라의 경영학
본문내용
경영학의 발전과정
경영학은 크게 독일경영학과 미국경영학으로 구별할 수 있다. 독일경영학은 14~16세기 이탈리아에서 생성된 상학이 유럽으로 건너가 독일에서 정착하여, 경영경제학으로 발달한 것이다. 반면 미국 경영학은 유럽경영학의 영향을 받지 않고 자생적으로 발달하여 독자적인 모습을 갖추고 있다. 오늘날의 경영학은 미국경영학을 중심으로 전개되고 있다.
I. 생산관리시대( 20세기 초 제1차 세계대전 )
20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났는데, 그 중 하나가 테일러가 제안한 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업속도, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리체계를 확립시켰다. 그리고 기업에서는 이를 통해서 종전의 주먹구구식 경영을 탈피하여, 생산성의 향상을 실현시켰다. 이 과학적 관리법은 경영관리에 커다란 변혁을 가져왔으며, 이를 기점으로 하여 대량생산체계가 이룩되었다.
이러한 과학적 관리의 대표적인 사례가 헨리 포드에 의한 대량생산체계로서, 일명 ‘포드 시스템\' 이라고 불리우는 것이다. 이 체계는 테일러가 분석 방법으로 삼았던 시간연구 및 동작연구에서 한층 진보한 것이다. 포드 시스템은 자동차 생산이 4S(기계의 전문화, 부품의 규격화, 작업의 단순화, 제품의 표준화)를 기반으로 한 컨베이어 시스템에 의해 일괄적으로 이루어지게 함으로써 공장에서의 생산성을 극대화시키는 데 큰 기여를 하였다. 이러한 시점과 때를 같이 하여 미국의 각 대학에 처음으로 상학부 내지 경영학부가 설치되어 미국경영학의 기초가 형성되었다.
★ 과학적 관리법 ★
테일러는 노동자들의 일선감독으로 있으면서 합리적인 작업방식과 관리방식에 계속 관심을 갖게 되었다.
과학적 삽질법 : 삽질하는 것도 여러 개의 동작으로 끊어서 보면 가장 효율적인 동작을 찾 아 낼 수 있다고 설명함.
길브레스 : 벽돌공장의 노동자들의 작업동작을 세분하여 느리고 긴 → 빠르고
경영학은 크게 독일경영학과 미국경영학으로 구별할 수 있다. 독일경영학은 14~16세기 이탈리아에서 생성된 상학이 유럽으로 건너가 독일에서 정착하여, 경영경제학으로 발달한 것이다. 반면 미국 경영학은 유럽경영학의 영향을 받지 않고 자생적으로 발달하여 독자적인 모습을 갖추고 있다. 오늘날의 경영학은 미국경영학을 중심으로 전개되고 있다.
I. 생산관리시대( 20세기 초 제1차 세계대전 )
20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났는데, 그 중 하나가 테일러가 제안한 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업속도, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리체계를 확립시켰다. 그리고 기업에서는 이를 통해서 종전의 주먹구구식 경영을 탈피하여, 생산성의 향상을 실현시켰다. 이 과학적 관리법은 경영관리에 커다란 변혁을 가져왔으며, 이를 기점으로 하여 대량생산체계가 이룩되었다.
이러한 과학적 관리의 대표적인 사례가 헨리 포드에 의한 대량생산체계로서, 일명 ‘포드 시스템\' 이라고 불리우는 것이다. 이 체계는 테일러가 분석 방법으로 삼았던 시간연구 및 동작연구에서 한층 진보한 것이다. 포드 시스템은 자동차 생산이 4S(기계의 전문화, 부품의 규격화, 작업의 단순화, 제품의 표준화)를 기반으로 한 컨베이어 시스템에 의해 일괄적으로 이루어지게 함으로써 공장에서의 생산성을 극대화시키는 데 큰 기여를 하였다. 이러한 시점과 때를 같이 하여 미국의 각 대학에 처음으로 상학부 내지 경영학부가 설치되어 미국경영학의 기초가 형성되었다.
★ 과학적 관리법 ★
테일러는 노동자들의 일선감독으로 있으면서 합리적인 작업방식과 관리방식에 계속 관심을 갖게 되었다.
과학적 삽질법 : 삽질하는 것도 여러 개의 동작으로 끊어서 보면 가장 효율적인 동작을 찾 아 낼 수 있다고 설명함.
길브레스 : 벽돌공장의 노동자들의 작업동작을 세분하여 느리고 긴 → 빠르고
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