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체이다. 이렇다보니 도요타를 벤치마킹하고자 하는 기업들이 생겨나는 것은 어쩌면 당연한 형상일 것이다. 그러나.. 도요타 벤치마킹을 목표로 다양한 원가 절감의 시도가 많았지만 성공 사례는 예외적이라 할 만큼 드물다. 이렇듯 나의 삶의 방식에도 도요타의 생산방식을 벤치마킹하는 것도 쉬운 일은 아닐 것이다. 나는 나의 짧은 일본 여행 동안이나 이 책을 읽고 배운바와 같이 내 삶을 위해 앞으로 어떤 행동을 할 것인지. 그러기위해 가장 적합 한 방법이 무엇인지 '나'라는 인재를 육성하기 위한 나의 '개선'에 돌입하기로 했다. 특히 개선을 위한 25가지 원칙은 지금 나에게 너무나 필요한 말들이였다. 4학년으로서 단지 취업만을 위해 우물 안 개구리 식의 노력만 거듭해왔던 나에게는 정말 유익한 책 이였던 것 같다.
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