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수 있어야 한다. 기업의 모든 구성원 들은 CEO, 경영자, 간부에게 최종적 권한과 책임이 있다는 사실을 이해하고 인정할 때 행동의 자유를 가지게 되기 때문이다. 자신의 지위와는 상관없이 리더의 마인드를 가질 때 리더로서의 책임 있고, 적극적인 행동이 나올 수 있다. 진정한 리더십은 자유를 제한하지 않고, 오히려 자유를 창출하며 가능케 한다.
셋째, 아래 사람들의 신뢰를 얻어라. 리더십은 능력과 신뢰에서 나올 수 있다. 능력은 어느 정도 타고난 것이지만 신뢰는 본인의 노력에 의해 가능한 것이다. 직장에서 우리는 흔히 위로부터의 신뢰는 중요하게 생각하지만 아래로부터의 신뢰는 소홀해지는 경향이 있다. 그러나 아래 사람들의 신뢰를 얻는 것이야 말로 공동의 목표를 달성할 수 있는 가장 기본적인 요건인 것이다.
셋째, 아래 사람들의 신뢰를 얻어라. 리더십은 능력과 신뢰에서 나올 수 있다. 능력은 어느 정도 타고난 것이지만 신뢰는 본인의 노력에 의해 가능한 것이다. 직장에서 우리는 흔히 위로부터의 신뢰는 중요하게 생각하지만 아래로부터의 신뢰는 소홀해지는 경향이 있다. 그러나 아래 사람들의 신뢰를 얻는 것이야 말로 공동의 목표를 달성할 수 있는 가장 기본적인 요건인 것이다.
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