벤처 기업 성공 사례연구 - 대한민국 전자 시스템

소개글

벤처 기업 성공 사례연구 - 대한민국 전자 시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
1) 연구문제
2) 연구의 목적
3) 연구의 방법

2. 사례 기업의 개요
1) 회사 개요
2)회사 현황 및 연혁

3. 신제품 개발에 관한 일반적 고찰
1) 신제품의 개념
2) 신제품 개발의 기술
3) 신제품 개발의 과정
4) 신제품 개발의 시장성

4. 신제품 개발의 현황
1)신제품 개발의 배경
2) 신제품 개발과 관련한 일반현황

5. 사례기업의 성공요인
1) 안정적인 자금확보
2) 연구 개발 투자
3) 기술, 자금, 판매 등 협력 관계
4) 특허 취득 기술에 대한 권리보호 및 행사
5) 전 세계 초우량 제품 지향
6)경영자의 경영이념과 철학
7) 신제품 개발에 따른 보안 유지

6. 사례 기업이 극복해야할 당면과제 및 대책
1) 과다한 개발비 및 원가 문제
2) 자금 운영상의 문제점
3) 장기적이고 안정적인 자금 조달 문제
4) 개발 공백기의 수익 부재와 직원사기에 대한 문제
5) 영업의 혼선과 신뢰성 확보 문제
6) 복제품 문제
7) 지적 재산권 보호 문제

7. 결론

참고 문헌

부록

본문내용

하나만으로 많은 이들의 뇌리에 깊게 새겨질 수 있었다.
다. 자신감
대한민국 전자 시스템은 어려운 여건을 극복하면서도 “\"새나라\"”로 성공을 거두었기에, 이제는 “하면 된다”는 자신감을 얻게 되었고 이는 2차 신제품 개발로 이어지는 원동력이 되었다.
5. 사례기업의 성공요인
1) 안정적인 자금확보
① 대한민국 전자 시스템은 개발을 시작하기에 앞서 우선적으로 중소.벤처 창업자금을 통해 운영자금 및 생산시설을 위한 시설자금을 확보하여 장기적이고 지속적인 개발에 대비하였다. 만일 부족한 자금으로 개발을 시작하게 되면 성급한 마음에 장기적인 전략을 세울 수가 없으므로 조잡한 물건에서 만족하거나 중도에 포기할 우려가 있기 때문에 이를 사전에 방지하는 효과를 거둔 셈이다.
② 그러나 이 자금은 개발이 진행되면서 점차 고갈이 되어가고 있었고 이를 타개하기 위해서 대한민국 전자 시스템은 개발과 관련된 업체를 투자자로 유인하는 방법을 사용하기로 한다. 그렇게 되면 개발비를 지급해야 하는 자금 부담과 심적 부담을 없앨 수 있고 투자자가 되면 단지 공급업자로서만 안주하지 않고 회사발전을 위해 심혈을 기울이게 되어 일석이조의 효과를 거둘 수 있게 된다.
③ 개발이 윤곽을 드러내기 시작하자 대한민국 전자 시스템에서는 본격적으로 제품에 대한 여러 사람의 의견을 수렴하기 시작하였고 , 그러는 과정에서 제품의 홍보효과와 함께 제품의 가치와 회사의 미래 비젼을 제시함으로써 일반 투자자를 유치하는 전략을 폈다.
결국 그 가치를 인정한 한 개인 투자자로부터 10억원이라는 자금을 유치하였고 이를 계기로 입소문이 퍼지고 때맞춰 코스닥 시장과 벤처 열풍을 타고 수많은 개인투자자로부터 자금을 유치하는 효과를 거두었다.
이젠 자금 걱정할 이유가 없게 된 것이다.
많이 팔기만 하면 된다 .
<그림 5-1>자금유치대상
<표 5-1> 주주현황
주 주
주식수
주식대금(자본금)
비율
대표자
276,000
1,380,000
46%
투자자(46명)
324,000
1,620,000
54%
합계
600,000
3,000,000
100%
2) 연구 개발 투자
대한민국 전자 시스템은 연구개발을 통한 기업성장을 경영방침으로 세우고 지속적인 연구개발을 진행하였으며, 연구개발투자 금액이 창업초기인 1998년 30,380천원, 1999년 117,634 천원, 2000년 153,020 천원을 투입하여 기술력을 축적하고 회사가 성장하는 계기를 마련하였다.
<표 5-2> 연구개발비 투자 현황 (단위 천원)
비교년도
1998년
1999년
2000년
2001년
연구개발비
30,380
117,634
153,520
131,695
매출액 대비
27.7%
68.5%
3.8%
10.8%
자본금 대비
38%
58.8%
5.1%
4.38%
<표 5-3>연구 인력 현황
비교년도
1998년
1999년
2000년
2001년
연구인원수
5명
4명
5명
5명
3) 기술, 자금, 판매 등 협력 관계
① 현사장은 창업 당시 이전에 운영하던 회사를 부도를 낸 상태였고 사회 통념상 부도를 낸 사업자는 아무리 능력이 있어도 신용불량자로 낙인이 찍혀 금융기관을 통한 자금 확보 및 대외활동이 자유롭지 못한 부분이 많은 게 현실이다. 뿐만 아니라 연구개발은 보통 많은 자금과 기술력이 요구되는데 혼자서 감당하기에는 벅차다는 것을 알고 있었기에 지속적인 인맥 관리를 통해 신뢰를 얻고 비젼을 제시하여 협력자이자 동업관계를 형성하는데 성공하였다.
② 가장 돋보이는 부분은 해외 수출 부분이었다. 회사가 잘 알려지지도 않았고 제품도 시장에 알려지지 않은 신제품이며, 적은 인원으로 해외 수출을 하기에는 다소 무리가 따랐기 때문에 직접 해외 전시회등을 통해 제품을 알리고 수출을 진행하는 한편 국내 굴지의 종합상사와 제휴를 통하여 종합상사의 전세계적인 조직망을 활용하고 전문화된 영업 전략을 활용하고 안정적인 수출대금 회수도 보장 받게 되었다. 그 결과 수출 개시 수개월 만에 120만불이라는 수출실적을 올리게 되는 효과를 거두게 되었다.
4) 특허 취득 기술에 대한 권리보호 및 행사
기술 개발에 대한 권리 보호 및 권리 행사를 위해서 기득권자가 있는 지 파악하고 취득기술에 대해서는 반드시 특허권 및 실용신안권을 출원, 등록하는 절차를 취했다.
그 과정 및 필요성에 대하여 다음에 잘 설명되어 있다.
“ 특정기술 또는 제품에 관한 특허정보를 수집, 검토하여 그 분야에 대한 자, 타사의 특허 및 기술현황을 파악함으로써 자사의 제품 개발에 반영하기 위하여 여러 가지 복잡한 특허정보를 알맞은 패턴으로 정리하고, 그 상호간의 관련성을 추출하여 이를 2차원에 나타내 그 결과를 분석함으로써 현재의 사사와 타 경쟁회사의 기술 및 특허에 있어서의 입장을 파악하여 자사가 향후 나아갈 방향을 결정할 수 있는데, 이것이 바로 Patent Map이다. ”
<표 5-4>연구개발을 위한 Patent Map*
PM에 의한 분석내용
연구개발에서의 이용목적
* 동일 또는 유사한 연구개발을 하고 있는 기업. 기관등의 상황을 안다.
* 경쟁 상대와 비교함에 의해 자사의 연구개발 전략을 검토한다
출
원인비교
* 각 사의 연구개발 방향, 분야는 무엇인가
* 각 사가 특히 주력하고 있는 연구개발 테마, 분 야, 우위점은 무엇인가
* 각 사는 연구개발을 누구와 하고 있는가
* 각 사에서 최근, 주목되는 연구개발은 무엇인 가?
* 자사의 연구개발 방향 분야와 같은지 여부, 자사와 어디가 다른가가 없는가, 개발경재에서 이길 수 있는가
* 자사의 파트너와 비교해서 어떠한가, 어떤 목적인가, 좋은 성과가 나오는가
* 자사의 연구개발 방향에 잘못은 없는가, 연구개발방침의 궤도수정은 필요없는가
발명인비교
* 동일 또는 유사한 연구개발을 하고 있는 연구 자, 개발 기술자 상황을 안다.
* 라이벌의 비교를 통해 자신의 연구개발 방향, 진행방법등을 검토
* 각 발명자의 연구개발방향, 분야에 어떤 변화가 보이는가
* 각 발명자의 최근 연구개발경향, 예를 들면 주 력하고 있는 연구개발은 무엇인가?
* 자신과는 어떤 점에서 연구개발 공통점, 상이점이 있는기, 경쟁에서 이길 승산이 있는가
* 신경향은 어떠한 이유에서인가, 자신의 연구개발 방향은 하던대로 하면

키워드

벤처기업성공사례,   사례연구,   대차대조표,   성공요인의분석,   제무분석