목차
1.하나코비 및 Lock&Lock 소개
2. SWOT 분석 및 상황분석
3. Lock&Lock의 STP 전략
4. 마케팅믹스(4P)전략 + 향후 전략
5. Lock&Lock의 성공요인
6. 현재 ‘하나코비 ’의 당면과제
7. Lock&Lock의 성공사례를 통해 느낀 점
2. SWOT 분석 및 상황분석
3. Lock&Lock의 STP 전략
4. 마케팅믹스(4P)전략 + 향후 전략
5. Lock&Lock의 성공요인
6. 현재 ‘하나코비 ’의 당면과제
7. Lock&Lock의 성공사례를 통해 느낀 점
본문내용
하나코비 ‘LOCK&LOCK ’의 제품 성공사례
하나코비는 신개념 밀폐용기 락앤락을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 1985년 설립 이후 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 생산해오다가 1997년부터 「락앤락」 브랜드 하나로 통합 , 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어냈다. 현재 「락앤락」은 60여 개국에 수출하고 있으며, 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다. 매출의 5% 이상을 R&D에 투자, 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다.
하나코비는 1998년 ‘두 번 잠근다’라는 개념으로 ‘Lock&Lock’이라는 상표가 붙은 밀폐용기를 시장에 내 놓았다. 처음에는 두 번 잠그는 것이 불편하다는 이유로 할인점에 입점해서도 큰 호응을 얻지못했으나 하나코비의 창업주인 김준일 회장이 시장조사와 판로 개척을 위해 미국을 방문하던 중 미국의 홈쇼핑 회사인 QVC로부터 방송제의를 받아 미국에서 홈쇼핑 판매를 시작하면서 큰 인기를 끌었다.
하나코비는 최근 음식물을 담는 기존의 일반 보관용 밀폐용기에서 두부보관용기, 케
하나코비는 신개념 밀폐용기 락앤락을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 1985년 설립 이후 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 생산해오다가 1997년부터 「락앤락」 브랜드 하나로 통합 , 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어냈다. 현재 「락앤락」은 60여 개국에 수출하고 있으며, 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다. 매출의 5% 이상을 R&D에 투자, 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다.
하나코비는 1998년 ‘두 번 잠근다’라는 개념으로 ‘Lock&Lock’이라는 상표가 붙은 밀폐용기를 시장에 내 놓았다. 처음에는 두 번 잠그는 것이 불편하다는 이유로 할인점에 입점해서도 큰 호응을 얻지못했으나 하나코비의 창업주인 김준일 회장이 시장조사와 판로 개척을 위해 미국을 방문하던 중 미국의 홈쇼핑 회사인 QVC로부터 방송제의를 받아 미국에서 홈쇼핑 판매를 시작하면서 큰 인기를 끌었다.
하나코비는 최근 음식물을 담는 기존의 일반 보관용 밀폐용기에서 두부보관용기, 케
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