저가 브랜드 시장 1위 재탈환을 위한 마케팅 전략-미샤

소개글

저가 브랜드 시장 1위 재탈환을 위한 마케팅 전략-미샤에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Executive Summary
(1) 현상, 원인 분석
(2) 전략과 결론

2.Company&Product Review

3. Mission statement

4. Marketing Objective
(1) 기존의 저가 이미지에서 벗어나 차별된 브랜드 이미지 형성
(2) 새로운 타깃을 통한 1위 재탈환

5. Situation analysis
(1) SWOT분석
(2) SWOT 분석을 통한 미샤의 세 가지 특징

6. Competitive Advantage

7. Target Market Strategy

8. The Marketing Mix

9. Conclusions

10. References

본문내용

저가 브랜드 시장 1위 재탈환을 위한 마케팅 전략
-미샤(MISSHA)-
1. Executive Summary
(1) 현상, 원인 분석
(2) 전략과 결론
2.Company&Product Review
3. Mission statement
4. Marketing Objective
(1) 기존의 저가 이미지에서 벗어나 차별된 브랜드 이미지 형성
(2) 새로운 타깃을 통한 1위 재탈환
5. Situation analysis
(1) SWOT분석
(2) SWOT 분석을 통한 미샤의 세 가지 특징
6. Competitive Advantage
7. Target Market Strategy
8. The Marketing Mix
9. Conclusions
10. References
1. Executive Summary
(1) 현상, 원인 분석
미샤(에이블 C&C)는 기존의 고가 위주의 화장품 시장에 큰 반향을 일으키며, 초저가 화장품 시장이라는 새로운 시장을 개척한 성공 기업으로 손꼽힌다. 기존의 고가 화장품 시장의 가격 구조를 개선하여 다양한 제품을 3300원이라는 저렴한 가격으로 제공함으로써, 가격 경쟁력 면에서 파격적인 시도를 한 것이다. 이러한 미샤의 차별화된 전략은 출범 당시 경기 불황의 상황과 맞물려 소비자들로부터 큰 호응을 얻으며 높은 판매 성장률을 기록하게 된다. 그러나 후발주자인 ‘더페이스샵(The face shop)’의 매출액이 급성장 하면서 급기야 미샤의 판매액을 따라잡게 되었다. 또한 많은 후발업체와의 치열한 경쟁에서 1위에 자리를 놓치고 고전을 면치 못하고 있다. 이런 결과에 대한 가장 큰 원인은 저가 시장 화장품시장은 블루오션시장에서 레드오션으로 전략한 요인이다. 또한 미샤는 제품에 대한 저가제품에 대한 이미지와 제품은 다양한데 비해 타겟에 불분명함 등 많은 문제점을 짚어볼 수 있었다. 이에 구매력 있는 타겟층을 통한 마케팅과 제품 라인 정리를 통한 기존 저가 이미지를 벗고 다시 1위 재탈환을 위한 전략을 준비했다.
(2) 전략과 결론
현재 미샤의 고객층을 보면, 20대가 주요 고객층이라는 것을 알 수 있다.(19-22세: 47.3% 23-26세: 33.6%) 그러나 더페이스

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