공업입문 수업지도안

목차

Ⅰ. 계 획
1. 단원명
2. 대단원의 개관
1) 단원 선정의 이유
2) 발전 계통
3. 대단원의 학습 목표
4. 대단원 지도상의 유의점
5. 대단원 구조
6. 대단원 지도계획

Ⅱ. 진 단
1. 학습실태 분석
2. 진단평가
3. 분석 및 대책
4. 교정학습
1) 심화학습
2) 교정학습Ⅰ
3) 교정학습Ⅱ

Ⅲ. 지도의 실제

본문내용

3
10/18
10
생산 관리
○
○
객
2
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생산 관리
○
○
객
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생산 관리
○
○
객
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생산 관리
○
○
객
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인사 관리
○
○
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인사 관리
○
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인사 관리
○
○
객
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인사 관리
○
○
주
근로기준법,노동조합법,노동쟁의법
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2. 총괄평가 문제
총괄평가 문제
정답
1. 다음중 공업경영의 변천 순서가 바르게 된 것은?
①수공업 경영->도매제 수공업 경영->공장제 공업 경영->공장제 수공업 경영
②수공업 경영->도매제 수공업 경영->공장제 수공업 경영->공장제 공업 경영
③수공업 경영->공장제 공업 경영->공장제 수공업 경영->도매제 수공업 경영
④수공업 경영->공장제 수공업 경영->공장제 공업 경영->도매제 수공업 경영
⑤수공업 경영->공장제 수공업 경영->도매제 수공업 경영->공장제 공업 경영
2. 출자자와 경영자에 대한 설명으로 적합하지 않는 것은?
①기업의 채무에 대하여 출자 한도 내에서 책임을 지는 것은 유한책임출자라고 한다.
②출자자는 경영활동을 계획하고, 지휘, 감독, 통제하는 기능을 수행하며 그에 대한 책임을 진다.
③소유 경영자는 규모가 작고 내용도 간단한 소규모 기업에서 직접 출자를 하고 경영도 하는 사 람을 말한다.
④고용 경영자는 경영의 일부를 위임 받아 사업의 운영만을 담당 한다.
⑤전문 경영자는 소유 경영자나 고용 경영자와는 달리 출자자로부터 독립하여 독자적인 지위와 기업 경영에 대한 실권을 가린다.
3. 경제의 주체 중에서 생산 중심의 경제 단위는 어느 것인가?
①근로자 ②가계 ③기업 ④사회 ⑤정부
4. 기업에 자본을 제공하지 않았는데도 불구하고 독자적인 지위와 기업경영에 대한 실권을 갖는 사람은?
①출자자 ②소유 경영자 ③고용 경영자 ④전문 경영자 ⑤대표 이사
5. 기업 형태 중 유한책임 사원과 무한책임 사원으로 구성된 사기업은?
①합명 회사 ②합자 회사 ③유한 회사 ④주식 회사 ⑤개인 기업
6. 대기업의 장점에 대한 설명이 아닌 것은?
①시장 범위가 넓어 대외 신용도가 높다.
②대기업으로부터 독립이 어렵다.
③대외 신용도가 낮다.
④기술 연구 개발 능력이 부족하다.
⑤시장이 좁아 경쟁이 없어 안정적이다.
7. 다음 중 중소기업의 단점에 해당되지 않는 것은?
①자본 조달이 어렵다.
②대기업으로부터 독립이 어렵다.
③대외 신용도가 낮다.
④기술 연구 개발 능력이 부족하다.
⑤시장이 좁아 경쟁이 없어 안정적이다.
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총괄평가 문제
정답
8. 경영 조직에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
①목적 달성에 필요한 여러 가지 협력 관계를 구축한다.
②사람과 사물 및 기술의 시스템으로 파악하고 의사를 결정한다.
③기능을 배분하고 직위나 책임의 권한 관계를 상급자에게만 둔다.
④구성원들의 협력 활동을 위하여 물질적 유인과 비물질적 유인을 마련한다.
⑤조직 구성원 각자가 합리적인 행동을 할 수 있도록 정보를 전달하는 커뮤니케이션을 구축한다.
9. 공기업에 대한 설명으로 옳지 않는 것은?
①의사 결정이 늦고 조직의 구조가 비능률적이다.
②공공성이 높은 경우나 위험이 따르는 사업을 담당한다.
③주어진 생산량을 달성하기보다는 이윤 추구에 목표를 둔다.
④공기업의 단점을 극복하기 위하여 전문 경영자 제도를 도입해야 한다.
⑤공기업의 단점을 극복하기 위하야 독립 채산제를 시행함으로써 경영 성과를 높여야 한다.
10. 생산합리화의 3S 란 무엇인가?
①단순화, 표준화, 대량화
②단순화, 표준화, 전문화
③단순화, 대량화, 전문화
④표준화, 정밀화, 대량화
⑤전문화, 정밀화, 표준화
11. 다음 생산관리에 대한 설명 중 잘못된 것은?
①생산의3요소는 원자재, 기계, 설비, 자본이다.
②생산 시스템의 구성은 ‘투입과정->변환과정->산출과정’이다.
③생산 합리화의 3S는 전문화, 표준화, 단순화를 말한다.
④생산 관리는 1차산업, 2차산업, 3차산업에 적용된다.
⑤생산 관리에는 작업관리, 공정관리, 품질관리, 자재관리 등이 있다.
12. 양질의 제품을 생산하기 위해 설계에서 완성까지 품질을 유지개선해 나가는 작업은?
①작업관리 ②공정관리 ③품질관리 ④자재 관리 ⑤마케팅 관리
13. 마케팅 관리 과정이 순서대로 바르게 된 것은?
①판매 계획-시장 조사-제품 계획-판매 촉진-판매
②제품 계획-판매 계획-시장 조사-판매 촉진-판매
③제품 계획-시장 조사-판매 계획-판매 촉진-판매
④판매 계획-제품 계획-시장 조사-판매 촉진-판매
⑤시장 조사-제품 계획-판매 계획-판매 촉진-판매
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총괄평가 문제
정답
14. 다음 중 효율적이고 합리적인 인사관리의 원칙이 아닌 것은?
①절재 적소에 인재를 배치하여 직무 수행을 높인다.
②공헌도에 따라 공정한 임금을 지급한다.
③승진, 상벌, 근무 성적, 임금 등을 공정하게 처리한다.
④언제든지 퇴직 및 전직이 가능하도록 미래에 대한 준비를 하게 한다.
⑤근로자가 창의력을 발휘할 수 있도록 기회 제공 및 보상을 한다.
15. 다음 노사관계에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
①노동조합은 노동 쟁의의 수단으로 태업, 파업, 직장 폐쇄 등을 할 수 있다.
②근로자가 노동조합에 가입하는 것을 고용 조건으로 하는 제도는 클로즈드 숍 이다.
③근로자의 노동조합 가입과 탈퇴는 자유의사이며, 채용이나 해고와 무관한 제도는 오픈숍 이다.
④노사 협력 제도로 노사 협의회 제도, 경영 참가 제도, 근로자 지주제 등이 있다.
⑤근로자 지주제는 우리나라 기업들이 많이 채택하는 제도로 근로자가 자기 회사의 주식을 소유하게 하여 기업에 대한 관심과 협력을 촉진하는 제도이다.
16. 인사 고과에 대한 목적으로 볼 수 없는 것은?
①근로자의 잠재 능력을 최대한 발휘하도록 한다.
②적성, 능력을 고려하여 적재적소에 배치한다.
③인재 육성을 통한 기술 축적을 도모한다.
④근로 의욕을 고취한다.
⑤조직 생활에서 성실한 자세를 갖도록 유도한다.
17. 노사 관계를 확립하고 근로자의 권익을 보호하기 위해서 제정한 노동 3법은?
( ), ( ), ( )
4
1
3
근로기준법,
노동조합법,
노동쟁의조정법

키워드

수업지도안,   공업입문,   생산과 경영,   경영,   기업경영