목차
I. 序
II. 경력정체의 유형
III. 경력정체의 원인 및 관리방안
IV. 유의사항
II. 경력정체의 유형
III. 경력정체의 원인 및 관리방안
IV. 유의사항
본문내용
현상은 주로 중간관리자층에서 많이 일어난다. 이들에게 적절한 직무를 개발, 부여하여 경력정체를 사전에 예방, 구성원 개개인의 능력을 새로운 가치 창조에 연결시켜야 할 것이다.
3. 참여
이러한 경력정체 현상을 예방, 해결하기 위해 장기적 관점에서 체계적이고 합리적인 교육기회를 제공하여야 할 것이며, 이에 종업원의 적극적인 참여가 있어야 할 것이다.
3. 참여
이러한 경력정체 현상을 예방, 해결하기 위해 장기적 관점에서 체계적이고 합리적인 교육기회를 제공하여야 할 것이며, 이에 종업원의 적극적인 참여가 있어야 할 것이다.
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