권력이론

소개글

권력이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 권력의 의의

제2절 권력에 대한 다섯 가지 관점

제3절 권력의 원천

제4절 권력의 분포

제5절 권력의 측정

제6절 권력의 특성과 확보 전략

본문내용

인력 재배치: 최고관리자는 승진을 통해 신뢰할 만한 동맹자를 확보함으로써 강력한 권력 연합을 형성하려고 한다.
(4) 만인의 승리: 결정을 통해 관련되는 모든 개인들이 혜택을 받을 수 있도록 할 수 있을 때 권력을 확보할 수 있다.
흡수: 조직의 생존에 위협을 가하는 외부의 세력을 내부로 받아들이는 과정이다. 장점은 잠재적인 정책에 대한 도전을 감소시키며 상대적으로 비용이 적게 든다. 그러나 정책 수 행시 이용가능한 대안의 범위를 좁힐 수밖에 없게 만들어 정책의 효과성이 떨어진다.
위원회: 여러 사람이 법적으로 대등한 입장에서 토론을 거쳐 결정을 하도록 한다. 결정 시 신중한 결정을 내릴 수 있는 장점이 있지만 소신을 가지고 전략적 결정을 내리지 못하 는 경우가 많아 타협적 결정이 되는 단점도 있다.

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