국제 경쟁 전략(혼다의 사례 포함)

소개글

국제 경쟁 전략(혼다의 사례 포함)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

국제경쟁전략의 의의

코긋(B. Kogut)의 국제경쟁전략
포터의 국제경쟁전략

국제경쟁전략의 특성
국제경쟁전략의 유형

글로벌 경쟁 전략 성공사례 - 혼다

혼다의 역사 및 경쟁전략
사업내용 및 특기사항
일본기업의 시장점유율

국제화 내용
핵심역량
국제화전략
미국 성공사례
중국 성공사례
인도 실패사례
경쟁우위

본문내용

국제경쟁전략의 의의
다 국가전략
현지 소비자의 요구에 적합한 제품에 초점
개별 현지 국에서의 경쟁우위, 판매, 이익을 극대화함으로써 사업성과 극대화 추구
글로벌전략
상황에 따라 변화할 수 있는 다양한 부문들의 집합개념
현지 국 별 사업의 공유(Sharing) 및 통합(Integration)을 통해 사업성과 극대화 추구
국제경영전략의 의의
성공적인 글로벌 전략의 절차 ( G. S. Yip의 주장)
핵심전략을 개발하는 단계
핵심전략 – 지속적인 전략적 우위의 원천
핵심전략을 국제화 하는 단계
기업활동의 국제화와 핵심전략의 현 지국 별 적응을 통해 이루어짐
국제화 전략을 글로벌화하는 단계
현지 국가별 전략을 통합함으로써 달성
코긋(B. Kogut)의 국제경쟁전략
- 코긋은 국가 특유의 비교우위 요소와 기업특유의 경쟁우위 요소를 결합하여 범세계적 경쟁전략모형을 개발
[ 비교우위의 원천 ]
- 입지 특유의 우위로서 자원조달시장과 제품자원조달시장과 제품판매시장을 결정하는데 영향
- 선진국에서 신흥 공업국으로, 다시 후진국으로 비교우위가 순차적으로 이전
[ 경쟁우위의 원천 ]
- 경쟁우위는 기업 특유의 우위로 최대의 이익을 내면서 투입요소를 제품과 서비스로 변형 시킬 수 있는 기업간 능력의 차이
* 부가가치 사슬의 특징 *
(1) 규모의 경제
(2) 범위의 경제
(3) 학습의 경제

키워드

혼다,   국제경영,   국제 경영,   경쟁전략,   국제 경쟁 전략,   HONDA,   글로벌