기업의 마케팅 성공사례 두산 처음처럼

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 소주시장 구도

2. ‘처음처럼’의 돌풍

3. ‘처음처럼’의 본원적 전략
① 세분화 전략
② 차별화 우위
③ 원가 우위
④ 본원적 경쟁전략

4. ‘처음처럼’의 본원적 전략 재고

Ⅲ. 결론

본문내용

화로 이어질 가능성이 높다는 지적이다. 또, 경쟁사들의 알칼리수 원료 및 저도주 도입으로 차별화가 희석되고 있어 상품차별화에 있어서도 지속 가능한 경쟁우위를 잃을 수도 있다는 것이다.
이러한 지적에도 불구하고 경쟁사의 신제품인 ‘참이슬 후레쉬’ 출시 이후에도 ‘처음처럼’이 계속적 성장세를 보이고 있고, 진로의 신제품 공략시장을 서울을 피해 지방시장으로 잡은 점과 저도주 시장의 선점효과 등으로 보아 ‘처음처럼’의 본원적 우위전략은 전반적으로 성공적인 평가를 내리고 있다.

Ⅲ. 결론
국내 술 시장을 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있는 주류업계의 경쟁은 기업 경쟁전략의 여러 측면을 배울 수 있을 정도로 다양한 전략들이 구사되어왔다. 경쟁기업이 채택하는 전략에 따라 순식간에 시장점유율이 가파른 곡선으로 변화하는가 하면 소비자의 트랜드 및 Needs 변화, 기술의 발달 등 시장환경의 변화에 대응한 전략도 빠르게 바뀌고 있다.
이러한 경쟁구도에서 ‘처음처럼’은 ‘知彼知己’에서 얻은 지식과 정보를 바탕으로 원가 집중화 전략과 차별적 집중화 전략을 동시에 진행하는 복수전략을 추구했다는 점. 그리고, 성공적인 시장공략이 진행되고 있다는 점에서 높은 평가를 내려본다.

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