목차
Ⅰ. 인적자원의 중요성과 인간관계관리
Ⅱ. 인간관계관리의 중요성
Ⅲ. 리더십과 모티베이션
Ⅳ. 인간관계관리의 기법
Ⅱ. 인간관계관리의 중요성
Ⅲ. 리더십과 모티베이션
Ⅳ. 인간관계관리의 기법
본문내용
사소통
기업구성원간에 상호이해를 깊게 하기 위해서는 상호간의 정보의사 또는 감정의 교환이 필요하다.
6. 브레인 스토밍(Brain storming)
참가자의 자유연상에 의하여 많은 아이디어를 끌어내기 위한 방법이다. 제안제도가 종업원의 개별적인 착상으로 경영개선에 이바지한다면, 브레인 스토밍은 집단적인 착상에 의하여 경영개선 및 참가의욕을 증진시킨다.
기업구성원간에 상호이해를 깊게 하기 위해서는 상호간의 정보의사 또는 감정의 교환이 필요하다.
6. 브레인 스토밍(Brain storming)
참가자의 자유연상에 의하여 많은 아이디어를 끌어내기 위한 방법이다. 제안제도가 종업원의 개별적인 착상으로 경영개선에 이바지한다면, 브레인 스토밍은 집단적인 착상에 의하여 경영개선 및 참가의욕을 증진시킨다.
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