리더십 역량 전반에 대하여

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목차

리더십 역량 전반에 대하여

1. 역량과 역량 모델링
2. 리더십 역량
3. 리더십 역량 도출 프로세스와 역량체계
4. 계층별 리더십의 체계화

본문내용

차원의 것도 있을 수 있다.
하지만, 리더십 향상을 위해서는 먼저, 리더십의 계층별 체계가 형성되어야 한다. 각 직급별, 계층별로 명확한 역할과 책임이 정의되어야 하고, 이러한 역할과 책임의 범주를 바탕으로 직급별로 요구되는 리더십과 그 리더십을 형성하는 리더십 역량이 도출될 수 있으며, 역량진단을 통해 현재의 역량수준을 확인하여 부족한 역량을 교육을 통해 향상시켜야 하는 것이다.
역량 모델링과 역량진단 그리고 역량평가, 육성은 상호 유기적인 연관관계를 형성하고 있다. 리더십 향상과정이라는 교육프로그램이 계층별로 별다른 차이가 나지 않는다면 그것은 계층별로 요구되는 리더십과 리더십 역량의 수준이 제대로 갖추어지지 않았다는 것을 말한다. 제대로된 리더십 체계를 갖추고 싶다면 역량 모델링은 필수적이다.

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