목차
Ⅰ. 서론
리더십의 정의
Ⅱ. 본론
스티브 잡스 (애플 회장)
스티브 잡스의 communication에 관한 카리스마적 리더십
리더십의 정의
Ⅱ. 본론
스티브 잡스 (애플 회장)
스티브 잡스의 communication에 관한 카리스마적 리더십
본문내용
eb site에 들어가보고, 자료를 검색하면서 느낀 가장 keypoint의 단어는 creative와 vision이다. 스티브 잡스의 원초적이고 근본적인 사고는 남과는 다른 창의성에서 생겼다고 생각한다. 스티브 잡스의 위에서 볼수 있는 리더십 유형에서도 비전제시가 제일 높은 것으로 분석되었고, 책이나 자료들을 검색해보면서도 제일 인상 깊었던 것들이 creative와 vision인데 훌륭한 리더가 되기 위해서는 필수적으로 갖춰야 할 필수요건이라고 생각한다. 스티브잡스의 PT모음을 보고 communication에서 카리스마적인 면모를 볼수 있었고, 조직행동론 수업에서 들은 변혁적 리더십에 대해서 생각해 볼수 있는 계기가 되었다. ‘카리스마가 있다, 똑똑하다, 독창적, 기회주의적, 자기중심적, 완벽주의자, 비저너리, 대단하다, 도발적이다, 비밀스럽다, 거만하다, 까다롭다, 선, 매스컴에 자주 등장한다, 고집 세다, 전략가, 열정적이다’ 등등이 스티브 잡스를 정의하기 위해 자주 사용 되는 단어들이다.
더 간단히 말하자면 그는 현대 역사상 가장 훌륭한 기업가 중 한 사람이라고 말 할수 있을 것이다. 넓은 의미에서 볼 때, 그가 ‘세상을 바꾸는데 성공했기에 더욱 그렇다.
iCEO 스티브 잡스의 결론이다. 우리나라에도 세계적으로 혁신적인 기업가들이 있지만, 왜 존경받지 못하고 손가락질 당하는 기업가들이 더 많은가에 대해서 안타까움을 표하고 싶다.
세계에서 존경받는 위대한 기업가들이 우리나라에서 더 많았으면 하는 바램으로 스티브 잡스의 조사를 마친다.
조직행동론
REPORT
(Steve Paul Jobs에 대해서)
더 간단히 말하자면 그는 현대 역사상 가장 훌륭한 기업가 중 한 사람이라고 말 할수 있을 것이다. 넓은 의미에서 볼 때, 그가 ‘세상을 바꾸는데 성공했기에 더욱 그렇다.
iCEO 스티브 잡스의 결론이다. 우리나라에도 세계적으로 혁신적인 기업가들이 있지만, 왜 존경받지 못하고 손가락질 당하는 기업가들이 더 많은가에 대해서 안타까움을 표하고 싶다.
세계에서 존경받는 위대한 기업가들이 우리나라에서 더 많았으면 하는 바램으로 스티브 잡스의 조사를 마친다.
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