인력충원제도 (내부충원)

소개글

인력충원제도 (내부충원)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 정의
- 승진
- 내부전환

Ⅱ. 사례조사
- 포스코
- P&G
- 두 기업 비교

Ⅲ. 내부충원에 대한 평가

본문내용

내부충원이란?
정의;조직내의 공석인 직무를 조직 내부에서 충원을 하는 방법을 말한다.

승진
권한과 책임의 확대를 의미하며 임금상승, 근무 및 관리 조건의 향상을 수반하는 조직내의 수직적 이동

전환배치
급여수준이나 지위 등의 차이가 없는 직무로 조직내의 수평적 이동의 형태를 의미한다.

조직내부에서 직무를 충원함으로써 조직 구성원들의 사기를 증진시킬 수 있고
조직 내 분위기를 고양 시킬 수 있다.

정의>내부충원 프로세스
직원의 직무순환 Needs에 대한 선행적 파악/관리를 위해 연말 평가 면담시 직무순환을 포함한 구성원의 경력계획에 대한 밀도있는 상사면담 절차를 운영하고, 이를 토대로 직무전환 희망자 Pool을 구성하여 직무별 공석발생시 우선적인 선발후보로 검토되도록 운영함

키워드

전환배치,   내부충원,   인력충원,   조직구조,   승진,   충원