기업의 조직도비교

소개글

기업의 조직도비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ서론 ------------------------------------------- 2

Ⅱ본론
ⅰ서울우유 ---------------------------------------- 2
1. 기업특성
1)비전
2)주요사업
2. 조직도 ----------------------------------------- 3
3. 분석 ------------------------------------------- 4
ⅱ 매일유업 --------------------------------------- 4
1. 기업특성
1)비전
2)중장기 목표
2. 조직도 ----------------------------------------- 5
3. 분석 ------------------------------------------ 5
ⅲ 비교 ------------------------------------------ 6
1. 공통점
2. 차이점 ----------------------------------------- 8

Ⅲ결론 ------------------------------------------- 8

<참고> ----------------------------------------------- 9

본문내용

성과에도 영향을 미친다.
ㅇ 따라서 Task Force조직에는 별도의 평가 및 보상체계가 초기에 명시되는 것이 필요하며, 프로젝트가 성공한 경우에 대한 파격적인 보상이 조직 내에서 관행으로 정착될 필요성이 있다.
2. 차이점
서울우유의 경우에는 우유시장 국내 1위 기업으로 안정적인 기업으로 대량 생산에 적합하고 유사한 업무를 결합시킴으로 생기는 전문화의 이점을 가진 기능식 조직을 가지고 있고, 매일유업의 경우엔 다양한 사업에 진출하는 다각화 전략을 보이고 있으므로 불확실한 환경에서제품 조직의 외적 효율성과 혁신을 중요시하고 기능 부서에 대한 효율성과 고객의 다양한 욕구를 충족, 혁신을 필요로 하기 때문에 혼합형 조직의 유형을 나타내고 있다.
Ⅲ결론
같은 업계여도 조직의 주변 환경이나 상황에 적응하기 위해 조직은 적합한 체계를 갖는데 경영자의 전략적 선택에 따라 기업의 특성과 자신들만의 모습으로 변화하고 적합하게 조직을 설계한다.
서울우유의 경우와 매일유업의 경우도 각기 다른 유형을 띄고 있었다. 서울우유는 기능식 조직의 가장 큰 단점인 빠른 대처, 즉 유동성의 문제가 있지만 TF를 구성해 유연한 대처를 할 수 있도록 새로운 브랜드를 가지고 진출하고 있음을 볼 수 있었다. 매일유업 역시 TF를 구성해 다각화 전략에 맞게 환경에 맞게 언제든지 치고 빠질 수 있도록 임시조직을 구성했음을 알 수 있었다.
혼합형조직, 특히 사업부제 조직에 치중된 구조를 갖은 매일유업은 부서의 비대화로 인한 span of control의 문제로 관리의 비용이 증가할 수도 있기에 조직의 슬림화가 필요하다.
해외진출이 많은 목표를 갖고 있기 때문에 후에 해외업무 파트를 따로 두어 새로운 조직을 형성하여 네트워크 조직 체계를 가져야 조직관리가 효율적으로 이루어질 수 있고 목표달성에도 효과적 일 것이다.
조직은 외부환경에 효과적으로 적응해 나가야 그 존속성이 오래 유지 될 수 있는데 요즘 통신, 교통 기술의 발달로 환경이 급변하고 있으므로 조직의 대처가 매우 중요하다. 이에 가장 적합한 구조는 네트워크 구조라고 할 수 있을 것이다. 네트워크 구조는 조직을 슬림화시키고 상호 연결망을 통해 하나의 조직처럼 이해관계를 유지하고 있는 구조이다. 서울우유의 경우도 기술제휴를 통해 수평적 외부 네트워크를 가지고 있음을 볼 수 있었다.
정보통신기술의 발달로 양질의 정보가 신속하게 언제든지 자유롭게 이동하기 때문에 네트워크 조직 간의 이해를 증진시킬 수 있게 되었고 여러 불확실성도 감소함으로 하나의 거대 조직망을 구성할 수 있게 되었다.
때문에 요즘 시대에 앞으로 더욱 네트워크 구조가 중요시되고 기업의 수가 많이 줄어들고 하나의 거대한 망을 구성하게 될 것이다. 네트워크 조직의 형성을 촉진시키는 여러 요인과 상황 속에서 기업은 점차 네트워크 조직의 형태를 띄어가고 그렇게 해야 살아남을 수 있을 것이다.
<참고>
(문헌)
거시조직이론 개정4판 - 무역경영사
조직행동 - 삼영사
(사이트)
http://blog.naver.com/tohuman?Redirect=Log&logNo=100008783620
http://magazine.hankyung.com/main.php?module=news&mode=sub_view&mkey=3&vol_no=43&art_no=5&sec_cd=1001
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201004/e2010040417210147670.htm
http://blog.naver.com/pulshop?Redirect=Log&logNo=9733824
http://www.seoulmilk.co.kr/
http://www2.maeil.com/

키워드

조직도,   조직구조,   조직변화,   기능식 조직,   사업부제 조직,   네트워크 조직