목차
1. SSM이란?
2. SSM의 성장배경
3. 우리나라 SSM의 형황
4. 우리나라 SSM의 문제점 및 과제
5. 우리나라 SSM의 문제점 및 과제에 대한 나의 생각
6. 출처
2. SSM의 성장배경
3. 우리나라 SSM의 형황
4. 우리나라 SSM의 문제점 및 과제
5. 우리나라 SSM의 문제점 및 과제에 대한 나의 생각
6. 출처
본문내용
서 중소상인들의 생존을 위헙한다는 부정적 견해를 갖고서는 절대 끝까지 살아남을 수 없다고 생각한다. 중소상인들의 생존을 위협하지 않는 방법으로의 골목 상권 진출 방법을 도모해야 할 것이다.
두 번째 과제는 규모가 큰 SSM끼리의 경쟁우위를 확보하는 것이다. 여러 기업들이 마지막까지 살아남을 수는 없다. 이미 많은 업체들로 과점현상을 보이고 있는 가운데 앞으로 많은 업체들의 도산이 예상된다. 마지막까지 살아남을 수 있는 자신만의 경쟁력을 키워 경쟁우위를 확보해야하며, 가격파괴만을 가지고는 끝까지 살아남을 수 없다고 생각한다.
세 번제 과제는 PB상품인 자체브랜드의 이미지 강화이다. PB상품은 짧은 유통과정으로 그 가격이 다른 상품에 비해 저렴하다. 하지만 많은 사람들이 ‘싼게 비지떡’이라는 생각으로 같은 상품인데도 불구하고 PB상품이 아닌 가격이 더 높은 일반상품을 구입하는 경우가 많다. 실제로 몇몇 업체에서는 ‘같은 품질, 저렴한 가격’이라는 PB상품을 ‘저품질’의 상품으로 만들어 판매한 경우가 알려지면서 소비자들이 PB상품을 더 멀리하게 만들었다. SSM은 이런 PB상품의 이미지를 바꾸어야만 한다고 생각한다. 또 PB상품의 이미지 강화가 업체의 경쟁우위 확보에 한 방법이 될 수 있다고 생각한다.
마지막으로 도매업자와의 우호적 관계를 유지하는 것이라고 생각한다. 수업시간에 교수님께서 친구분에 관한 이야기를 해 주셨다. 친구분께서 배추농사를 하고 계시며 한 SSM에 배추를 공급하고 있다고 하셨다. 처음 SSM에 상품을 공급한다는 말만을 들었을 때에는 정말 잘 된 일이라고 생각했다. 하지만 SSM에서 너무 저렴한 가격에 상품을 판매하기 때문에 친구분에게 오는 이익이 적고, 오히려 손해를 입을 때도 있어서 공급을 중단해야겠다는 말을 들었을 때에는 대기업의 횡포가 아닌가 하는 생각도 들었다. 기업의 입장에서 물건을 싸게 들여와 소비자에게 저렴하게 판매하고, 많은 소비자를 유지하는 것도 중요하지만 상품을 공급하는 도매업자와의 관계도 유지하는 것이 중요하다고 생각한다. SSM이 자신의 입장만을 생각하고 도매업자의 입장을 생각해주지 않는다면 상품을 제대로 공급받지 못하여 소비자에게 좋은 상품을 판매 할 수조차 없게 될 것이다. 그러므로 소비자뿐만 아니라 도매업자와의 우호적인 관계를 유지하는 것이 중요하다고 생각한다.
6. 출처
www.nate.com
www.naver.com
www.daum.com
백석대학교 학술제 자료
두 번째 과제는 규모가 큰 SSM끼리의 경쟁우위를 확보하는 것이다. 여러 기업들이 마지막까지 살아남을 수는 없다. 이미 많은 업체들로 과점현상을 보이고 있는 가운데 앞으로 많은 업체들의 도산이 예상된다. 마지막까지 살아남을 수 있는 자신만의 경쟁력을 키워 경쟁우위를 확보해야하며, 가격파괴만을 가지고는 끝까지 살아남을 수 없다고 생각한다.
세 번제 과제는 PB상품인 자체브랜드의 이미지 강화이다. PB상품은 짧은 유통과정으로 그 가격이 다른 상품에 비해 저렴하다. 하지만 많은 사람들이 ‘싼게 비지떡’이라는 생각으로 같은 상품인데도 불구하고 PB상품이 아닌 가격이 더 높은 일반상품을 구입하는 경우가 많다. 실제로 몇몇 업체에서는 ‘같은 품질, 저렴한 가격’이라는 PB상품을 ‘저품질’의 상품으로 만들어 판매한 경우가 알려지면서 소비자들이 PB상품을 더 멀리하게 만들었다. SSM은 이런 PB상품의 이미지를 바꾸어야만 한다고 생각한다. 또 PB상품의 이미지 강화가 업체의 경쟁우위 확보에 한 방법이 될 수 있다고 생각한다.
마지막으로 도매업자와의 우호적 관계를 유지하는 것이라고 생각한다. 수업시간에 교수님께서 친구분에 관한 이야기를 해 주셨다. 친구분께서 배추농사를 하고 계시며 한 SSM에 배추를 공급하고 있다고 하셨다. 처음 SSM에 상품을 공급한다는 말만을 들었을 때에는 정말 잘 된 일이라고 생각했다. 하지만 SSM에서 너무 저렴한 가격에 상품을 판매하기 때문에 친구분에게 오는 이익이 적고, 오히려 손해를 입을 때도 있어서 공급을 중단해야겠다는 말을 들었을 때에는 대기업의 횡포가 아닌가 하는 생각도 들었다. 기업의 입장에서 물건을 싸게 들여와 소비자에게 저렴하게 판매하고, 많은 소비자를 유지하는 것도 중요하지만 상품을 공급하는 도매업자와의 관계도 유지하는 것이 중요하다고 생각한다. SSM이 자신의 입장만을 생각하고 도매업자의 입장을 생각해주지 않는다면 상품을 제대로 공급받지 못하여 소비자에게 좋은 상품을 판매 할 수조차 없게 될 것이다. 그러므로 소비자뿐만 아니라 도매업자와의 우호적인 관계를 유지하는 것이 중요하다고 생각한다.
6. 출처
www.nate.com
www.naver.com
www.daum.com
백석대학교 학술제 자료
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