사회복지행정(인간관계모형)

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 인간관계모형

Ⅱ. 본론
1. 인간주의적 접근방법 호손의 이론
2. 사회복지행정에서의 인간관계론을 접목시킨 메슬로우의 이론
3. 맥그리거의 X-Y이론
4. 인간주의 조직이론가 Likert의 이론
5. 고전모형과 인간관계이론의 비교

Ⅲ. 결론

본문내용

효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적인 특성등을 소홀히 다루는 경향이 있기 때문에 비판의 여지가 있다. 사실상 조직은 엄연히 공동으로 추구해야 할 공식적인 조직목표가 있고 이를 달성하기 위해서는 적절한 지도와 통제가 필요하다는 데 이의를 제기할 사람은 많지 않을 것이다. 또한 인간관계이론은 조직구성원인 인간을 너무 단순화한다는 점이 문제로 나타난다. 조직 내에서의 인간관계는 협동과 참여가 일어나기도 하지만 갈등과 지배의 본질을 간과할 수는 없다. 그리고 인간행동의 동인으로 작용하는 경제적 보상이 전혀 고려되지 않았다는 점이다. 따라서 인간관계이론은 조직 내 인간의 심리사회적 요인을 지나치게 강조한 나머지 조직 내에서 인간의 정치경제적 과정을 경시하고 있다는 비판에서 자유로울 수 없을 것이다.

키워드

인간관계모형,   사회복지행정(인간관계모형),   사회복지행정,   맥그리거의 X-Y이론,   고전모형과 인간관계이론의 비교