목차
Ⅰ. 왜 일본경제인가?
1 일본경제 현황과 한일경제 관계
2 일본경제 이해의 필요성
Ⅱ. 일본경제 위기의 현황
1 일본경제의 장기성장 트렌드
2 성장률이 크게 저하
3 지가·주가는 아직도 하락
4 심각한 디플레이션
5 일본 현상 가속
6 활력을 상실한 일본사회
7 일본의 국가경쟁력 급락
Ⅱ. 위기의 배경
1 환경변화 대응에 실패
2 사회 시스템·제도 피로
3 “사람과 돈” 경영에 실패
4 기업경영 실패의 배경
5 반복되는 개혁 실패
Ⅲ. 일본경제의 잠재력과 변곡점
1 변화를 모색하는 일본
2 기업 시스템 변화
3 본격적인 사업·업계구조 재편
4 차세대 기술로 승부
5 제조 거점의 재편
6 새로운 기업경영 패러다임 예고
7 층이 두터운 과학기술 인프라
Ⅴ. 시사점
1 한일 현안 과제
2 일본은 여전히 두려운 경쟁상대
3 일본의 실패를 반면교사로 활용
1 일본경제 현황과 한일경제 관계
2 일본경제 이해의 필요성
Ⅱ. 일본경제 위기의 현황
1 일본경제의 장기성장 트렌드
2 성장률이 크게 저하
3 지가·주가는 아직도 하락
4 심각한 디플레이션
5 일본 현상 가속
6 활력을 상실한 일본사회
7 일본의 국가경쟁력 급락
Ⅱ. 위기의 배경
1 환경변화 대응에 실패
2 사회 시스템·제도 피로
3 “사람과 돈” 경영에 실패
4 기업경영 실패의 배경
5 반복되는 개혁 실패
Ⅲ. 일본경제의 잠재력과 변곡점
1 변화를 모색하는 일본
2 기업 시스템 변화
3 본격적인 사업·업계구조 재편
4 차세대 기술로 승부
5 제조 거점의 재편
6 새로운 기업경영 패러다임 예고
7 층이 두터운 과학기술 인프라
Ⅴ. 시사점
1 한일 현안 과제
2 일본은 여전히 두려운 경쟁상대
3 일본의 실패를 반면교사로 활용
본문내용
구조 변화기의 일본을 정확히 이해하고 일본을 활용
일본경제의 장기 침체가 지속되자 일본을 경시하는 풍조 만연한국경제에서 차지하는 일본의 비중이 줄어들고 있기는 하나, 여전히 중요
일본은 라이벌인 동시에 협력 파트너이므로, 공생관계를 유지하며 협력방안을 모색
한일 FTA 체결은 우리나라의 산업구조를 강화하고 아시아경제를 선도하는 계기
일본의 강점인 소재·부품산업을 유치하여 경제구조의 기반을 튼튼히 다지는 계기로 활용
동아시아 FTA 시대를 대비하여 한일간 FTA를 적극 추진하고, 이를 한중일 + ASEAN으로 확대 발전시켜 한국경제의 활로로 활용
11월 4일 중국의 주룽지 총리는 한중일 FTA체결을 처음으로 제안
대일무역적자 급증과 직접투자 축소를 시정할 필요
대일무역적자 : 1998년 46억불 ⇒ 2001년 101억불
2001년에 중국이 일본을 제치고 제 2의 수출대상국으로 부상
한국에 대한 외국인 직접투자중 일본의 비중 감소 : 1995년 21.8% ⇒ 2001년 6.5%
디플레이션이 기업경영을 압박
소비자물가가 4년째 마이너스 증가율이고, 기업 매출도 매년 감소
2001년 제조업 매출은 1997년의 91% 수준에 불과
디플레는 기업의 실질채무를 증가시키고, 수익도 압박하여 설비투자를 위축
부실채권이 지속적으로 증가
일본 금융기관의 부실채권은 52조엔(총여신의 8.6%)
한국은 32조원(총여신의 4.2%)
신규부실, 은행의 수익력 저하(전체여신의 2할이 금리 1% 이하) 로 인해
자체처리가 불가능
정부의 처리의지도 미흡(도산, 실업우려) ⇒ 공적자금 투입에 소극적
일본경제의 장기 침체가 지속되자 일본을 경시하는 풍조 만연한국경제에서 차지하는 일본의 비중이 줄어들고 있기는 하나, 여전히 중요
일본은 라이벌인 동시에 협력 파트너이므로, 공생관계를 유지하며 협력방안을 모색
한일 FTA 체결은 우리나라의 산업구조를 강화하고 아시아경제를 선도하는 계기
일본의 강점인 소재·부품산업을 유치하여 경제구조의 기반을 튼튼히 다지는 계기로 활용
동아시아 FTA 시대를 대비하여 한일간 FTA를 적극 추진하고, 이를 한중일 + ASEAN으로 확대 발전시켜 한국경제의 활로로 활용
11월 4일 중국의 주룽지 총리는 한중일 FTA체결을 처음으로 제안
대일무역적자 급증과 직접투자 축소를 시정할 필요
대일무역적자 : 1998년 46억불 ⇒ 2001년 101억불
2001년에 중국이 일본을 제치고 제 2의 수출대상국으로 부상
한국에 대한 외국인 직접투자중 일본의 비중 감소 : 1995년 21.8% ⇒ 2001년 6.5%
디플레이션이 기업경영을 압박
소비자물가가 4년째 마이너스 증가율이고, 기업 매출도 매년 감소
2001년 제조업 매출은 1997년의 91% 수준에 불과
디플레는 기업의 실질채무를 증가시키고, 수익도 압박하여 설비투자를 위축
부실채권이 지속적으로 증가
일본 금융기관의 부실채권은 52조엔(총여신의 8.6%)
한국은 32조원(총여신의 4.2%)
신규부실, 은행의 수익력 저하(전체여신의 2할이 금리 1% 이하) 로 인해
자체처리가 불가능
정부의 처리의지도 미흡(도산, 실업우려) ⇒ 공적자금 투입에 소극적
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