[기업문화와 경영성과] 기업문화의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건

목차

1. 기업문화의 형성과정

2. 기업문화의 역할

3. 우량기업의 조건

본문내용

고, 생산성이 우수하며 장기적 차원에서 경영전략을 확립하고 있다는 것이다.
그리고 우량기업들에게 나타나는 공통적인 요소는 변화하는 환경 속에 지속적으로 경영혁신을 통해서 기업을 이끌어가는 탁월한 경영자의 역할과 기업문화의 공유가치 체계가 있다는 것이다. 즉 경영자의 역할과 기업문화의 확립은 우량기업에 지대한 영향을 미치며, 기업문화의 중심적 요소인 가치체계의 형성 발전에 근본적인 요소로 작용한다.
따라서 우량기업들이 가지고 있는 특성적인 사항들은 변화하는 산업환경과 기업경쟁에서 보다 높은 경영성과를 가져오기 위한 것이라고 볼 수 있다. 이러한 사실에 비추어 볼 때 기업문화는 인간존중 지향의 경영철학과 이념에서 시작되며, 조직구성원의 공유된 가치체계를 통해 기업성과를 더욱 높일 수 있음을 알 수 있다.

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