목차
*산업 분석에 이용할 5가지 요소
1.기존 기업과의 경쟁
① 산업의 집중도
② 이질성과 동질성
③ 제품의 차별화
④ 비용구조
2. 잠재적 진입자
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
6. 레포트 후기
1.기존 기업과의 경쟁
① 산업의 집중도
② 이질성과 동질성
③ 제품의 차별화
④ 비용구조
2. 잠재적 진입자
3. 대체재와의 경쟁
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
6. 레포트 후기
본문내용
인 산업으로 탈바꿈 하는 데에 있어서 물건의 납품에 대한 기존업자들과 대체재를 가지고 산업에 뛰어드는 경쟁부분은 점점 더 커질 것이라고 본다.
4. 구매자의 교섭력
가격의 민감도를 보자. 주로 제품의 차별화로 많이 판가름 나는데 이 부분은 건설업은 대부분의 기업이 비슷하다고 본다. 거의 모든 건설설계가 법률적으로 정해져있어서 거대기업들은 어차피 각자의 특색을 살린 기술을 가지고 있을 것이고 그렇게 되면 최저의 수주액이 그들의 성공을 판가름 하게 된다. 그래서 이 부분에 대한 것은 아주 민감하다고 할 수 있겠다.
구매자의 교섭력의 부분에 대해서는 구매자의 크기가 크다고 할 수 있다. 사회에서 로비를 한다는 말을 들어 보았을 것이다. 주로 건설에서는 자신들의 기업이 비싼 수주를 맡기 위해 로비하는 기업들이 꽤나 많은 것으로 알려져 있다. 물론 최저가로 가격을 내놓는다면 그 기업에게 맡길 수밖에 없을 것이다. 하지만 그런 경매구도가 아닌 곳에서는 주로 구매자의 선택으로 판가름이 나기 때문에 구매자의 크기는 크다고 볼 수 있다. 그래서 구매자가 공급자에 대해 가지는 정보가 클 수밖에 없고, 다른 기업으로 전환하는 비용(물론 수주 후에는 비용이 많이 든다.)은 적게 들게 된다.
즉, 건설업 내에서 구매자의 교섭력은 아주 크다고 본다.
5. 공급자의 교섭력
제품차별화 정도를 보자. 건설업계에서 대부분의 제품 차별화 정도는 그 기업이 가진 기술력으로 판가름 난다. 요즘에는 아파트를 고급형으로 보급하고 있는 것이 그 예인데 이 예를 보면 대부분의 아파트 건설업체들은 아파트에 메이커를 내세워 광고를 하고 건설을 하고 있다. 수자인, e-편한 세상, 자이 등등을 볼 수 있는데 그 외에도 예전부터 거론되던 국내 몇 퍼센트만이 살 수 있는 타워펠리스나 아이파크 같은 곳도 그 예로 볼 수 있다. 이런 부분에서는 제품의 차별화가 많이 이루어지고 있지만 구매자와의 힘의 구도를 보면 건설업계는 최저의 수주액을 내서 다른 기업보다 훌륭하게 건설을 해야 하기 때문에 시장에서 공급자의 힘이 약하다고 할 수 있다. 거래의 대부분이 구매자의 선택으로 이루어지기 때문이라고 볼 수 있기 때문이다. 그래서 제품의 차별화면에서는 많은 조류가 있지만 그것을 토대로 한다고 해도 공급자의 교섭력은 약하다고 볼 수 있다.
6. 레포트 후기
저희 아버지는 예전부터 건설현장에 물건을 납품하는 일을 하십니다. 그래서 어렸을 때부터 건설현장에 배달을 나가는 것을 많이 따라다녔는데, 그때에는 그 분들의 일에 대해 겉으로만 봐서 그냥 힘들구나 라고만 생각했습니다. 그런데 대학에 와서 이렇게 건설업에 대한 분석을 해보니 그분들의 일에 대해 좀 더 실질적으로 알게 되었습니다. 물론 아버지도 얼마나 힘든지 더 알게 되었습니다. 이렇게 글을 쓰며 오늘도 고생하실 아버지를 생각하니 공부를 열심히 해야겠다는 생각이 마구마구 듭니다. 그리고 제가 아버지의 일을 물려받아서 살지 어떨지는 모르겠지만 이런 기회로 건설업에 대한 지식을 어느정도 알게 되어서 참 괜찮았던 시간이었던 것 같습니다. 이상입니다.
4. 구매자의 교섭력
가격의 민감도를 보자. 주로 제품의 차별화로 많이 판가름 나는데 이 부분은 건설업은 대부분의 기업이 비슷하다고 본다. 거의 모든 건설설계가 법률적으로 정해져있어서 거대기업들은 어차피 각자의 특색을 살린 기술을 가지고 있을 것이고 그렇게 되면 최저의 수주액이 그들의 성공을 판가름 하게 된다. 그래서 이 부분에 대한 것은 아주 민감하다고 할 수 있겠다.
구매자의 교섭력의 부분에 대해서는 구매자의 크기가 크다고 할 수 있다. 사회에서 로비를 한다는 말을 들어 보았을 것이다. 주로 건설에서는 자신들의 기업이 비싼 수주를 맡기 위해 로비하는 기업들이 꽤나 많은 것으로 알려져 있다. 물론 최저가로 가격을 내놓는다면 그 기업에게 맡길 수밖에 없을 것이다. 하지만 그런 경매구도가 아닌 곳에서는 주로 구매자의 선택으로 판가름이 나기 때문에 구매자의 크기는 크다고 볼 수 있다. 그래서 구매자가 공급자에 대해 가지는 정보가 클 수밖에 없고, 다른 기업으로 전환하는 비용(물론 수주 후에는 비용이 많이 든다.)은 적게 들게 된다.
즉, 건설업 내에서 구매자의 교섭력은 아주 크다고 본다.
5. 공급자의 교섭력
제품차별화 정도를 보자. 건설업계에서 대부분의 제품 차별화 정도는 그 기업이 가진 기술력으로 판가름 난다. 요즘에는 아파트를 고급형으로 보급하고 있는 것이 그 예인데 이 예를 보면 대부분의 아파트 건설업체들은 아파트에 메이커를 내세워 광고를 하고 건설을 하고 있다. 수자인, e-편한 세상, 자이 등등을 볼 수 있는데 그 외에도 예전부터 거론되던 국내 몇 퍼센트만이 살 수 있는 타워펠리스나 아이파크 같은 곳도 그 예로 볼 수 있다. 이런 부분에서는 제품의 차별화가 많이 이루어지고 있지만 구매자와의 힘의 구도를 보면 건설업계는 최저의 수주액을 내서 다른 기업보다 훌륭하게 건설을 해야 하기 때문에 시장에서 공급자의 힘이 약하다고 할 수 있다. 거래의 대부분이 구매자의 선택으로 이루어지기 때문이라고 볼 수 있기 때문이다. 그래서 제품의 차별화면에서는 많은 조류가 있지만 그것을 토대로 한다고 해도 공급자의 교섭력은 약하다고 볼 수 있다.
6. 레포트 후기
저희 아버지는 예전부터 건설현장에 물건을 납품하는 일을 하십니다. 그래서 어렸을 때부터 건설현장에 배달을 나가는 것을 많이 따라다녔는데, 그때에는 그 분들의 일에 대해 겉으로만 봐서 그냥 힘들구나 라고만 생각했습니다. 그런데 대학에 와서 이렇게 건설업에 대한 분석을 해보니 그분들의 일에 대해 좀 더 실질적으로 알게 되었습니다. 물론 아버지도 얼마나 힘든지 더 알게 되었습니다. 이렇게 글을 쓰며 오늘도 고생하실 아버지를 생각하니 공부를 열심히 해야겠다는 생각이 마구마구 듭니다. 그리고 제가 아버지의 일을 물려받아서 살지 어떨지는 모르겠지만 이런 기회로 건설업에 대한 지식을 어느정도 알게 되어서 참 괜찮았던 시간이었던 것 같습니다. 이상입니다.
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