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목차

1. 회사 사업 소개
1 : 지엔코
2 : THURSDAY ISLAND
2. 내부 환경- Thursday island marketing 전략
1 : Thursday island marketing 분석
~1 : STP분석
~2 : 4P 분석
3. Thursday island의 외부 환경과 경쟁업체의 분석
1 : Thursday island의 외부 환경
~1 : 소비자 판매 키워드
~2 : 패션 트랜드
~3 : VMD 마케팅
~4 : 패션 업계에서의 마케팅 전략
2 : 경쟁업체의 선정과 분석
~1 : 브랜드 이미지에 대한 분석
~2 : Marketing MIX로 본 각 기업의 마케팅 비교분석
4. Thursday island의 New Marketing 전략 제안
1 : Thursday island의 문화 마케팅
~1 : Concept store
~2 : Island's day
2 : Product line 개선
~1 : Size의 다양화
~2 : Basic 상품의 고객층 확대
~3 : 용품의 다양화
3 : Second life
5. T.I 의 마케팅 분석, 보완을 통한 T.I for man의 마케팅전략 수립.
1 : Thursday island for man의 marketing overview.
~1 : Thursday island for man의 개선된 Marketing MIx와 전략
~2 : Thursday island for man의 Swot분석
2 : 경쟁업체 선정 및 분석
~1 : Codes combine for man

본문내용

과 함께 공동 프로모션
을 전개할 방침이라고 한다. 인기 있는 드라마 의상을 협찬함으로써 TV를 통한 인지도의 확장
또한 시도 하는가 하면 거리에서 일반인들을 대상으로 전체 스타일을 바꿔주는 이벤트, 스타일
링카 제작 등의 방법으로도 프로모션 하고 있다.
<분석>
- Thursday island는 연간 S/S, F/W에 걸쳐 2회의 카탈로그 제작을 진행하여 Thursday island 마일
리지 고객에게 브랜드의 시즌 컨셉과 상품내용 및 이미지를 전달하고 있다. 직접 사은품등을 제공
하진 않지만, 마일리지 카드를 발급하여 연말에 준비되는 다양한 BENEFIT를 제공 하는가 하면 홈
페이지를 통한 고객과의 communication, 다양한 CONTENTS의 구성으로 Thursday island만의 이
미지를 구축하고 있다.
(4) Place전략
- 현 T.I 의 유통망은 총 56개의 SHOP으로 백화점 47, 대리점 9 로 구성되어 있다. 본사에서 직접
운영하는 직영점은 없다. 또한 모든 백화점 SHOP 은 중간관리자 형태로, SHOP MANAGER의 소사장
제도로 운영되고 있다. 다른 브랜드와 달리, 매출지향을 위한 기하급수적 SHOP 확충이 아니라 TI 브
랜드의 이미지와 부합되는 상권에, TI ORIGINAL INTERIOR를 반드시 진행하여 상품과 같이 보다 고
급스런 매장전개에 노력하고 있다.
● 기업의 SWOT분석과 마케팅 전략 방안

첫째, 트랜드에 치우치지 않는 독자적인 브랜드 컨셉을 추구함으로써 고객들의 지속적인 호응을 얻을 수
있었다. 런칭 초기부터 만들어온 스타일을 잃지 않고 매니아 층을 만들어 낸 것이 그 생명력을 길게 유지
하고 있는 것이라 생각 된다.
둘째, 일관된 VMD전략을 사용함으로써 Thursday island만의 이미지를 만들었다. 전 매장의 디스플레이를
자연과 연관시켜 자연스럽고 활동적인 분위기를 연출함으로써 고객들의 호응을 얻을 수 있었다.
셋째, 아웃 소싱 개념을 적절히 이용함으로써 생산 분야에서 이익을 낼 수 있었다.

첫째, 고가격정책으로 인해 부정적인 인식을 얻게 될 수 있다. 최고의 질을 통해 소비자를 만족시키고
자 하는 것이 기업의 목표이지만 고객들에게는 가격에 부담을 느끼게 하여 고가의 브랜드라는 이미지
로 인식될 염려가 있다.
둘째, 편중된 고객층으로 소비자의 폭이 다양하지 못하다. 빈티지한 스타일의 의상이 많은 영캐주얼 이 미지가 강해서 어덜트시장에는 진입하기 힘들다는 단점도 있다.

첫째, Thursday island는 다른 의류 브랜드들이 다루지 않던 새로운 장르를 런칭함으로써 틈새시장을 공략
했고, 그로 인해 시장의 호기심과 관심을 끌 수 있었다.
둘째, 새롭게 For-men을 런칭하고, 해외로 진출을 확대함으로써 시장의 확대의 기회도 있다.

첫째, 조금은 나아졌지만 여전히 경기불황의 타격으로 고객들이 가격에 부담을 느낄 수 있다.
둘째, 영캐주얼 브랜드들의 가격 인하로 인해 경쟁이 심해졌다.
3. Thursday island의 외부 환경과 경쟁업체 분석
◆ Thursday island의 외부환경
● 소비자 판매 키워드
① S라인
② 싱글족의 구매력
③ 소비의 양극화
④ 누구나 만들 수 있는 세상 UCC
⑤ 디지털 기술과 아날로그 감성
⑥ 상품에 담긴 아트
⑦ 안티에이징
● 패션 트랜드
○ 친환경적 소재의 로맨틱 미니멀리즘
- 단순함과 간결함을 추구하는 패션 경향, 심플한 디자인이나 직선적인 실루 엣이 주류, 80년대
의 복고풍과 미래적 스타일의 미니멀리즘이 결합해 유행을 선도할 것으로 전망
- 서정미 삼성패션연구소 소장 인위적인 것을 배제하고 자연스러움과 편안함을 바탕으로 여성미
를 살리는 것이 로맨틱 미니멀리즘 스타일이며 당분간 지속될 것
- 이선화 비키 디자인 실장 2007년 패션 트랜드는 전반적으로 심플한 느낌의 미니멀리즘 패션
이 대세 여기에 로맨틱한 감성을 가미하여 여성미를 물씬 풍기게끔.
○ 퓨처리즘을 대표하는 메탈릭 룩
- 파리,밀라노,등에서 열린 ‘2007년 봄 여름 시즌 컬렉션’에서 메탈릭 룩으로 보여지는 퓨쳐리즘이
뚜렷히 보였다
○ 활동적인 여성들을 겨냥한 스포티즘
- 경쾌한 스포티즘의 부활도 \'2007년도 봄 여름 컬렉션\'의 한 흐름을 형성했다. 뉴욕과 런던 컬렉 션에서는 많은 디자이너들이 80년대 스타일을 스포티한 감각으로 풀어냈으며, 밀라노에서도 퓨처
리즘과 스포티즘이 접목된 의상들이 선보여졌다
○ 미니열풍, 짧은 스타일
- 짧은 쇼트 팬츠, 짧은 트렌치 코트, 재킷 역시 허리위로 올라오는, 미니 원피스,
● VMD마케팅
- 자신만의 컨셉과 개성을 살려 획일적이지 않는 매장을 추구하는 VMD가 떠오르고 있다. 컬러, 규
모, 배치, 동선을 고려한 쇼핑공간의 마련으로 소비자의 구매욕구를 자극하고 브랜드 가치 창출을
위한 마케팅 기법으로 애용되고 있다
○ 내추럴리즘, 자연친화형매장
- 내추럴리즘이 인테리어 트렌드로 부각되고 있다. 분수나 인공수목을 설치하여 자연의 이미지를 심
어주고 있다. 에코이스트의 경우 기존의 인테리어 컨셉과는 달리 열대정글의 느낌으로 꾸며 타 매장과 차별화를 시도했고 ‘매긴나잇브릿지’는 그린숍을 테마로 플라워섹션 등을 구성하였다.
○ 숍 아이덴티티
- 이너웨어 브랜드 ‘ 예스’는 핑크 및 블루 등 튀는 컬러와 화장실 마크를 브랜드 상징물로 재미있 게 표현하고 독특한 매장 아이덴티티로 관심을 모았다. 상징물과 컬러를 사용하여 자연스럽게 그 브랜드를 떠올릴 수 있게 구성하였다.
○ Exclusive 시대
- 해당상권의 소비자 특성에 따라 매장의 성격을 달리하며 매장별로 이색적인 분위기를 연출하고 있
다. ‘구호’는 현대목동점 및 본점에 ‘구호 디자인스튜디오’를 오픈하면서 의류 뿐만 아니라 여러가
지 디자이너 감성이 묻어나는 라이프 스타일 숍을 제안하였다
● 일반적 마케팅 사례
○ 공동 마케팅
- 서로 상이한 것들이 경계를 넘고 만나 발전하고 새로워지는 것으로 두 업종 혹은 성격이 다른 두 브랜드간 일시적이거나 장기적인 협력을 통해 파트너들끼리 시너지 효과를 창출하게 해서 혼자일

키워드

마케팅관리,   마케팅사례,   마케팅,   브랜드,   브랜드마케팅,   기업,   서비스마케팅,   글로벌