목차
1.서론
2.본론
-기업윤리의 출현
-기업윤리의 중요성
-기업윤리에 대한 사례
-기업의 사회적 책임과 중요성
-기업의 사회적 책임에 대한 사례
3.결론
2.본론
-기업윤리의 출현
-기업윤리의 중요성
-기업윤리에 대한 사례
-기업의 사회적 책임과 중요성
-기업의 사회적 책임에 대한 사례
3.결론
본문내용
계약제를 도입하여 간부직원의 윤리규범을 마련하였다. 임원 및 간부직원을 대상으로 청렴도 조사와 다면 평가를 시행하여 리더의 청렴성을 인사에 반영하여 청렴문화를 선도하였다.
두 번째로 업무처리절차의 시스템화이다. 한전은 공기업 중 유일한 뉴욕증시 상장기업으로, 세계수준의 회계투명성을 확보하기 위해 1,051개 회계리스크에 대한 내부통제절차를 표준화하여 허위·오류를 사전에 차단하고 고위 회계책임자의 윤리준칙을 제정하여 준수하고 있으며 뉴욕상장회사에 적합한 회계보고서를 매년 뉴욕증권거래소에 보고하고 있다. 또한 협력업체의 업무불편해소 및 부조리 차단을 위해 물품구매를 100% 전자계약으로 시행하였고, 예정가격 등 입찰정보를 인터넷으로 공개하는 등 조달의 투명성을 제고하였다.
세 번째로 윤리 문화의 내재화이다. 경영진이 주관하여 신입사원, 협력회사 등을 상대로 윤리의식을 고취시키고 전 직원이 사이버윤리교육을 받도록 함은 물론 혁신윤리리더를 선발하여 윤리문화 확산에 앞장서고 있다.
한편으로 사업소 실정에 맞는 윤리교육 프로그램을 개발하고 자율윤리 실천과제를 발굴하여 실천토록 함으로써 윤리문화를 체질화하여 현장중심의 자율윤리 실천문화가 정착되도록 지원하였다.
위와 같이 한전은 제도적 장치를 효과적으로 이용하여 윤리경영을 하였다.
2. 롯데제과
롯데제과의 윤리 경영의 필요성은 기업 위험이 증가하는 시대에 이러한 기업위험을 극복하는 방법은 모든 임직원들의 자기 혁신을 통한 기업윤리를 강화하여 “윤리경영”을 실천해 기업혁신을 이루는 길 밖에 없다고 보았다. 특히 롯데에는 계열사가 많으므로 기업윤리가 미치는 여파가 더 커질 수 있다고 판단하였다. 21세기에는 윤리수준이 높은 기업이 많은 이익을 거둘 수 있는 투명하고 공정한 경영이 요구되는 시대이다. 그래서 롯데제과는 윤리강령 및 윤리행동준칙을 제정하여 윤리경영을 실현하였다. 롯데제과의 4가지 윤리경영 성공조건이 있다.
첫 번째로 과도한 차입금을 내지 않는 것이다.
지난해 말 기준 롯데그룹의 35개 계열사 가운데 롯데제과, 호텔롯데, 롯데칠성음료, 롯데리아 등 17개 회사에는 차입금이 전혀 없다. 그룹 전체의 부채 비율은 76%이고 미국의 경제전문지 포춘이 전 세계 기업을 대상으로 매년 선정하는 현금흐름이 좋은 회사 상위 그룹에서 롯데는 빠지지 않는다. 무차입 경영은 단순히 돈을 빌리지 않는다고 이루어지는 것이 아니다. 자신있는 업종을 선택하고 시장에서 최고의 경쟁력을 갖출 때 까지 다른 사업을 엿보지 않는 것이 바로 롯데의 일류정신이다. 그리하여 롯데의 주력기업은 모두 동종 업계를 선도하고 있다.
두 번째로 재무구조가 1등인 기업이다.
IMF 당시 우리나라의 국가 신용도가 BB+ 수준이었을 때 롯데의 기업신용도는 AAA수준이었다. 당시의 삼성전자 등 내로라하는 기업들도 당시엔 연 30~40%의 고금리로 회사채권을 발행해야 했지만 롯데에겐 10%전후의 우대금리가 적용되었다.
세 번째로 롯데에는 정리해고가 없다.
롯데는 ‘한식구‘ 철학을 고집하고 있다. 회사와 경영자 그리고 종업원은 한 식구이고 조금 어려워
두 번째로 업무처리절차의 시스템화이다. 한전은 공기업 중 유일한 뉴욕증시 상장기업으로, 세계수준의 회계투명성을 확보하기 위해 1,051개 회계리스크에 대한 내부통제절차를 표준화하여 허위·오류를 사전에 차단하고 고위 회계책임자의 윤리준칙을 제정하여 준수하고 있으며 뉴욕상장회사에 적합한 회계보고서를 매년 뉴욕증권거래소에 보고하고 있다. 또한 협력업체의 업무불편해소 및 부조리 차단을 위해 물품구매를 100% 전자계약으로 시행하였고, 예정가격 등 입찰정보를 인터넷으로 공개하는 등 조달의 투명성을 제고하였다.
세 번째로 윤리 문화의 내재화이다. 경영진이 주관하여 신입사원, 협력회사 등을 상대로 윤리의식을 고취시키고 전 직원이 사이버윤리교육을 받도록 함은 물론 혁신윤리리더를 선발하여 윤리문화 확산에 앞장서고 있다.
한편으로 사업소 실정에 맞는 윤리교육 프로그램을 개발하고 자율윤리 실천과제를 발굴하여 실천토록 함으로써 윤리문화를 체질화하여 현장중심의 자율윤리 실천문화가 정착되도록 지원하였다.
위와 같이 한전은 제도적 장치를 효과적으로 이용하여 윤리경영을 하였다.
2. 롯데제과
롯데제과의 윤리 경영의 필요성은 기업 위험이 증가하는 시대에 이러한 기업위험을 극복하는 방법은 모든 임직원들의 자기 혁신을 통한 기업윤리를 강화하여 “윤리경영”을 실천해 기업혁신을 이루는 길 밖에 없다고 보았다. 특히 롯데에는 계열사가 많으므로 기업윤리가 미치는 여파가 더 커질 수 있다고 판단하였다. 21세기에는 윤리수준이 높은 기업이 많은 이익을 거둘 수 있는 투명하고 공정한 경영이 요구되는 시대이다. 그래서 롯데제과는 윤리강령 및 윤리행동준칙을 제정하여 윤리경영을 실현하였다. 롯데제과의 4가지 윤리경영 성공조건이 있다.
첫 번째로 과도한 차입금을 내지 않는 것이다.
지난해 말 기준 롯데그룹의 35개 계열사 가운데 롯데제과, 호텔롯데, 롯데칠성음료, 롯데리아 등 17개 회사에는 차입금이 전혀 없다. 그룹 전체의 부채 비율은 76%이고 미국의 경제전문지 포춘이 전 세계 기업을 대상으로 매년 선정하는 현금흐름이 좋은 회사 상위 그룹에서 롯데는 빠지지 않는다. 무차입 경영은 단순히 돈을 빌리지 않는다고 이루어지는 것이 아니다. 자신있는 업종을 선택하고 시장에서 최고의 경쟁력을 갖출 때 까지 다른 사업을 엿보지 않는 것이 바로 롯데의 일류정신이다. 그리하여 롯데의 주력기업은 모두 동종 업계를 선도하고 있다.
두 번째로 재무구조가 1등인 기업이다.
IMF 당시 우리나라의 국가 신용도가 BB+ 수준이었을 때 롯데의 기업신용도는 AAA수준이었다. 당시의 삼성전자 등 내로라하는 기업들도 당시엔 연 30~40%의 고금리로 회사채권을 발행해야 했지만 롯데에겐 10%전후의 우대금리가 적용되었다.
세 번째로 롯데에는 정리해고가 없다.
롯데는 ‘한식구‘ 철학을 고집하고 있다. 회사와 경영자 그리고 종업원은 한 식구이고 조금 어려워
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