경영 전략론

목차

본문내용

1. E Mart는 어떻게 비용우위를 창출하는가?
여러 요인으로 분석할 수 있겠지만 여기서는 Porter의 가치사슬을 통해 분석해 보겠다.
A. 기업구조
1) 기업의 사회적 책임을 강조하고 깨끗한 기업을 만들기 위해 사원들의 윤리의식을 강화 하고 모든 행동의 기본
2) 신세계 경영정책의 기본은 내실을 바탕으로 한 안정적인 성장의 추구. 이를 위해서는 핵심역량을 지닌 분야에 경영자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 철저한 책임감으로 경영에 임하며, 어떠한 환경변화에도 대응할 수 있는 유연한 조직문화
B. 인사관리
신뢰를 바탕으로 과감한 권한 위양과 고객접점의 영업현장에서 최고 의사결정에 이르기까지 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는 기업문화

키워드

경영 전략론,   비용우위와 가격경쟁 (E mart case),   마케팅 영업