경영전략 요약정리

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경영전략 요약정리

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율성을 희생했다. 뉴트로지나는 자신의 원래 포지셔닝에서 이러한 것과 같은 많은 상쇄관계를 만들어냈다. 이러한 상쇄관계는 타 기업들의 모방으로부터 회사를 보호하는 역할을 한다. 첫째, 이미지나 명성의 불일치, 둘째, 경영시스템, 셋째, 내부의 조정 통제 등의 이유로 인한 방어벽 역할을 하게 된다. 따라서 포지셔닝에서 상쇄관계는 전략의 필수적 요소이다.
4) 적합성이 경쟁우위와 유지가능성을 만든다.
전략은 경쟁에 있어서 상쇄관계를 만드는 것이다. 전략의 요체는 무엇을 하지 않을까를 결정하는 것이다. 운영의 유효성이 개별 활동이나 기능에 있어서 탁월함을 달성하는 것에 관한 것이라면 전략은 활동들을 배합하는 것에 관한 것이다. 요약하면, 운영상의 의제는 지속적 변화, 유연성 그리고 최상의 관행을 성취하려는 혹독한 노력을 필요로 한다. 이와 대조적으로 전략적 의제는 독특한 포지션을 정의하고 명확한 상쇄관계를 만들며 적합성을 더 강하게 하는 것과 관계가 있다. 기업은 지속적으로 자사의 운영유효성을 개선시키고 등 생산성곡선을 이동시키기 위해 적극적으로 노력해야 하며 동시에 그 활동들 사이에 적합성을 강화시키면서 자신의 독특함을 확장하려는 계속적인 노력이 필요하다.

키워드

경영전략,   마케팅