효율적인 인적자원관리 방안

소개글

효율적인 인적자원관리 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리
2. 인적자원관리의 중요성
3. 휴렛팩커드(HP)의 효율적인 인적자원관리
4. 효율적인 인적자원관리 방안
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

거움을 주어 동기부여에 큰 도움이 되고 있다.
직원들에게 확실하게 동기부여 할 수 있는 방법으로 성과보상이 있다. HP는 회사 자체 직원들에게 일률적으로 지급되는 기본급 외에 성과에 따른 성과급을 지급하고 있다. 그 구성 비율은 직군과 직급에 따라 다르게 지급하고 있다. 하지만 국내의 경우 HP본사의 경영방침이 한국의 노조의 반발을 일으킬 수도 있다. 각 직무를 맡은 직원들이 자신의 직무에 대한 애정도와 자부심이 남다르므로 직급 간에 차등지급은 있을 수 있지만 직무 간에 차등지급은 불공평하고 받아들일 수 없다고 할 가능성이 있기 때문이다. HP의 인적자원개발 전략이 혁신적이고 완벽하고 무조건 성공할 것이라고 보이지만 세계 각지의 문화적 배경이나 성향의 차이에 맞게 또다시 변화 시켜야만 완전한 저비용 고효율의 인적자원관리 전략으로써 자리매김 할 수 있을 것이다.
참고문헌
휴렛 팩커드의 인적자원개발 전략-월간 經營界 2009년 10월호 통권 제367호
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998

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