[농심기업분석]농심 성공요인분석.PPT자료

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목차

Ⅰ. 다양한 상품 개발
Ⅱ. 스프 전문공장 설립
Ⅲ. 올림픽 마케팅
Ⅳ. 적극적인 해외시장 진출
Ⅴ. 프리미엄 상품 개발

본문내용

Ⅰ. 다양한 상품 개발
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　≪ 그 래 프 ≫




Ⅰ. 다양한 상품 개발
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○ ‘라면 하면 신라면’이라는 공식을 만든 농심(당시 롯데공업주식회사)은 1965년 창립 이래 한국인의 입맛에 맞는 스프 개발에 주력해왔다. 너구리와 육개장사발면에 이어 안성탕면(1983년), 짜파게티(1984년), 신라면(1986년) 등 대한민국을 대표하는 라면 브랜드를 탄생시켰다.
○ 농심은 국내 라면시장에서 1위의 점유율을 기록하고 있다. 대한민국의 대표적인 라면업체라고 할 수 있을 정도로 시장에 대한 영향력이 막강하다. 2위하고도 상당한 격차를 벌이고 있는 상황이다.




Ⅰ. 다양한 상품 개발
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○ 농심은 라면시장에서 후발주자임에도 불구하여 시장에 대한 점유율을 향상시켜 오고 있다. 이는 농심이 가진 우수한 강점이 효과적으로 작용한 결과이다. 고객을 중심에 두고 경영을 실시해 온 덕분이라고 할 수 있다.
○ 농심의 강점 중에서도 먼저 말할 수 있는 것은 다양한 상품을 판매하고 있다는 점이다. 농심은 경쟁 업체들과 비교했을 때에 훨씬 다양한 라면상품을 시장에 선보이고 있다.




Ⅰ. 다양한 상품 개발
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○ 다양한 상품을 시장에 선보임으로서 고객층을 확대시키고 다양한 요구를 가진 고객들의 만족을 이끌어 내려고 하는 것이다. 다양한 상품의 개발은 고객층을 넓히는 데 효과적이라고 할 수 있다.
○ 다양한 상품의 개발이 기업에게 이익을 가져다주는 일이지만 투자와 개발에 따른 비용이 소모되기 때문에 이를 신중히 결정할 필요가 있다. 고객층의 요구를 정확히 파악한 상품만이 시장에서 수익을 창출할 수 있기 때문이다.

키워드

농심,   기업분석,   성공요인,   라면,   다양한 상품 개발,   스프 전문공장 설립,   올림픽 마케팅,   해외시장 진출,   프리미엄 상품 개발,   농심 기업분석