본문내용
명령을 하지 말고 요청하는 것을 들 수 있다. “이렇게 하시오, 이렇게 하지 마시오.”하는 식의 이야기는 반감을 살 수 있다. “이렇게 생각해 볼 수도 있을 겁니다.” 또는 “그렇게 하면 될까요?”하고 물어 본다. 이러한 테크닉은 사람들로 하여금 잘못을 쉽게 바로 잡을 수 있게 해줄 뿐만 아니라 사람의 자존심을 세워주고 자신의 중요성을 느끼게 해준다.
키워드
추천자료
인간관계론 친구
평생교육방법론] 인간관계론 인간관계의 개념 인간관계의 기초 인간관계의 중요성
인간 관계론의 사례 인간 관계론에 대한 견해
인간관계론 경영학의 학문적 정의 경영관리론의 역사적 분류
인간관계론을 마치며
인간관계론
인간관계론 비공식 조직구조 사회복지조직
사회복지조직에서 인간관계론의 한계를 논하시오
사회복지조직에서 인간관계론이 각광받는 이유와 그 한계를 설명
인간관계론 과제
인간관계론 과제, 친구의 선정기준과 좋은 친구를 얻지 못하는 이유, 좋은 친구를 얻기 위한 ...
인간관계론-서비스에 대한 다양한 정의를 내려 보고 오늘날의 서비스 개념을 정리해 봅시다.
소개글