연극 프로듀서 시대의 개막 - 연극열전

소개글

연극 프로듀서 시대의 개막 - 연극열전에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 한국 연극계의 현재
2. 연극 열전의 태동, 그리고 시작
3. 연극열전의 다양한 시도
4. 연극 열전의 한계와 의의
5. 연극 열전의 새로운 시작

본문내용

과 홍보, 마케팅으로 많은 관객 유치를 할 수 있었다는 것은 기존 어떤 작품에서도 시도되지 못한 부분이었다. 버스광고 시행과 연간 제휴 업체의 개발, 조사기관을 통한 전문 리서치, 홍보와 마케팅의 정확한 업무 분화, 계획안과 결과 보고의 작성 부분 등 다양한 기법이 적극적으로 수용되고 활용되었다.
작품을 진행하는데 있어서도 다양한 이벤트와 획기적인 팬서비스는 참신한 시도였고 그 결과는 기대 이상이었다. 할인제도, 인터넷과 휴대폰 문자메세지를 이용한 홍보활동과 회원제도 운영은 많은 관객을 유치할 수 있도록 해준 긍정적인 면으로 평가된다. 다양한 화제와 이슈를 만들어 낸 기획역량이 빛을 발하는 순간이었다.
‘연극열전’의 성공 중 가장 중요한 것은 창작자와 평론가 위주의 자기만족적 작품과 관객취향에 맞는 연극 사이의 거리를 좁히는 계기를 마련했다는 것이다. 특정 관객이 아닌 대중이 이해하고 느낄 수 있는 공연을 만들어 냈다는 사실 자체가 바로 연극 열전의 가장 큰 역할이 아니었나 싶다.
5. 연극 열전의 새로운 시작
2004년 열린 ‘연극열전’이 약 4년 간의 휴식을 끝내고 ‘연극열전2’라는 이름으로 다시 돌아온다. 특히 배우였던 조재현이 작품의 제작 뿐 아니라 홍보와 마케팅에 이르기까지 전체적인 흐름을 아우르는 프로그래머로 나섰기 때문에 주변의 관심 또한 컸다. 이 시대를 살고 있는 대중이 어떤 연극을 보고 싶어 하는가에 대한 고민으로 시작된 ‘연극열전2’를 통해 한국 연극계에는 또 다시 새로운 바람이 불게 된 것이다.
특히, 주목해야 할 점은 기존의 스타성 있는 배우들이 소극장 무대에 서는 모습을 만날 수 잇다는 사실이었다. 일반 관객에게 아직은 생소한 연극이라는 소재를 친숙한 배우들을 통해 관심 유도를 했고, 친근감을 마련했다. 좋은 볼거리를 제공한다는 점에서 관객에 대한 서비스차원이었다.
결과는 성공적이었고, 총 관객수 30만 명, 평균 유료객석점유율 90%, 총 티켓 판매액 40억원을 이뤄내며 기존 연극 상식을 넘어 높은 흥행 성적을 거둬냈다. 그 힘을 바탕으로 2010년 ‘연극열전3’, 2012년 ‘연극열전4’를 연이어 만들어내면서 한국 연극계에서 중요한 역할을 책임지고 있다.
‘연극열전’은 단순한 프로젝트가 아닌 한국 연극역사 100년에 있어 손에 꼽을 만한 중요한 기획이었으며, 한국 연극계를 변화시킨 힘이라 할 수 있다. 앞으로 열릴 2014년 ‘연극열전5’가 기대되는 것은 바로 이런 점 때문이리라.

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