불황기 기업의 경영혁신 경영전략 사례 및 분석

소개글

불황기 기업의 경영혁신 경영전략 사례 및 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경쟁전략과 기업전략
산업분석 패러다임 vs. 핵심역량 패러다임
경영전략의 발전과정
상시적 긴장감 조성
핵심인재 위주의 소수정예화
Gore 社의 보상 전략 사례
영국 BP의 CAPS(Career Advancement Programs)
제품/서비스의 지속적 고도화
시장변화에 탄력적 대응
웰즈 파고 (Wells Fargo)
철저한 고객중심의 사업전략
One Stop 금융 서비스 조직
재무 선진화
경영스피드 증대
글로벌 자원활용 체제 구축
‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
(주) 웅진식품 사례
위기대응 전략 수립
경영의 투명성․ 윤리성 강화

본문내용

제품/서비스의 지속적 고도화
불황기에는 신제품에 들어가는 신규 투자에 부담을 느끼기 때문에 신제품 출시나 R&D 투자에 머뭇거리는 경우가 있다. 하지만 신제품 출시에 소극적일 경우 공격적 경쟁자 앞에서 점차 시장을 잠식당할 가능성이 높다.
IT 경쟁력을 기반으로 하여 타 산업과 접목시켜 경쟁력을 향상시키고, 핵심사업에 집중함으로써 사업 고도화를 이끌어야 하며, 사업확장을 하더라도 핵심사업의 강점을 발휘할 수 있는 분야에 한정하여야 한다.
시장변화에 탄력적 대응
신제품 개발과정에서 불황기 고객의 니즈와 특성을 적극적으로 반영해야 한다.
불황기에 소비자는 가격에 더 민감해지고, 적은 돈으로 가능한 최대의 효용을 기대한다. 시장조사를 강화하여 상품 트렌드와 고객의 니즈를 파악하여야 하며, 수요변동에 대응할 수 있는 유연한 생산시스템을 구축하여야 한다.
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