성공하는 조직의 특성

소개글

성공하는 조직의 특성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

성공하는 조직의 특성 (경영)

1. 고객을 향해 움직이는 ‘동사형 조직’
2. 열정 있는 조직
3. 조직과 개인의 지속적 경쟁력 강화
4. 조직내 유형별 시간관리 요령
5. 고통이 따르는 창조적 혁신 시행

본문내용

, 야비하거나 이기적인 사람, 혹은 무신경한 사람으로 비취지는 것은 상상할 수도 없다. 또한 자신이 ‘아니요’라고 대답하는 것이 누군가를 모욕하는 것은 아닐까 심려하고 있다.
“저도 영업실적 보고서에 들어갈 자료를 찾는 일을 도와주고 싶지만, 그럴 수가 없네요. 이번 주는 저도 무척 바쁘거든요. 다음 기회에 제가 두배로... 미안합니다.” “미안하지만, 지금은 이야기할 시간이 없군요. 시간이 빠듯해서요. 조금 있다가 제 쪽에서 전화를 드려도 괜찮을까요?”
5. 고통이 따르는 창조적 혁신 시행
진정한 프로는 오히려 잘나갈 때가 최대의 위기순간이라고 판단하고 더욱 긴장을 늦추지 않고 훈련의 고삐를 바짝 잡아당긴다.
- <‘만족’하는 순간이 쇠퇴의 시작>
21세기는 IQ와 EQ를 넘어 CQ의 시대다. 주체적으로 변해야 하고, 그 변화에 적응해야 하며, 나아가 변화를 선도해야 한다. 기존의 상식과 습관의 틀을 깰 줄 아는 지혜, 권위주의적 패러다임을 바꿀 줄 아는 용기가 필요하다. 이건희 회장의 2007년 신년사 내용에서 ‘창조경영’, “무에서 유를 만들어내는 것도 창조이지만, 기존 것에서 새로운 것을 발견하는 것 역시 창조다”라고 정의했다.
- <‘혁신’이 주는 달콤한 고통>
혁신이란 ‘가죽을 벗겨 새로운 것을 만드는 것’.
- <변화에 적응하는 종만이 살아남는다>
웰빙 푸드의 열풍 속에서 ‘기름 걱정 없이 치킨을 즐기고 싶다’고 고객의 니즈에 부합한 BBQ의 전략은 ‘올리브유 치킨’의 탄생으로 이어졌다. 기름 원가부담이 무려 6배나 늘었지만 희생을 통해 고객의 이익을 높일 수 있다는 결단의 산물이었다.

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