목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의
Ⅲ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 구성체계
1. 핵심시스템
2. 지원시스템
3. 기반시스템
4. 인사고과결과의 활용
Ⅳ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준
Ⅴ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선택과정
1. 행동의 선택
2. 요소의 선택
1) 규율성
2) 협조성
3) 적극성
4) 책임성
3. 단계의 선택
Ⅵ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류
Ⅶ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 목표관리(MBO식 인사고과)
Ⅷ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 평가방법
1. 주목해야 할 인정평가
2. 상대평가의 좋은 점도 놓치지 않는다
1) 진보도 평가의 장점과 약점
2) 서열평가의 장점과 단점
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
Ⅱ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의
Ⅲ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 구성체계
1. 핵심시스템
2. 지원시스템
3. 기반시스템
4. 인사고과결과의 활용
Ⅳ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준
Ⅴ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선택과정
1. 행동의 선택
2. 요소의 선택
1) 규율성
2) 협조성
3) 적극성
4) 책임성
3. 단계의 선택
Ⅵ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류
Ⅶ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 목표관리(MBO식 인사고과)
Ⅷ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 평가방법
1. 주목해야 할 인정평가
2. 상대평가의 좋은 점도 놓치지 않는다
1) 진보도 평가의 장점과 약점
2) 서열평가의 장점과 단점
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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