[소비자행동론] 코스트코(costco) - 기업분석,마케팅,swot,경쟁사,월마트

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목차

Ⅰ주제선정 이유

Ⅱ기업 소개

Ⅲ마케팅 전략
1. SWOT분석
2. 코스트코만의 독특한 마케팅 전략
⑴유료회원제 ⑵품질보증제 및 환불정책
⑶조용한 마케팅 ⑷창고형 할인매장
⑸상품 ⑹저렴한 가격

Ⅳ한국시장 진출
1. 국내점포현황
2. 진입목적
3. 진입 시장 환경
4. 진입 시도
5. 진입결과

Ⅴ경쟁기업 사례 (월마트)
1. 월마트 한국 시장 진출
2. 한국시장 실패 원인
⑴어설픈 현지화 전략
⑵접근의 편리성과 신선식품 선호도
⑶조직 융화 실패
⑷소극적인 투자
3. 월마트의 실패를 통해 본 코스트코의 성공비결

Ⅵ한국시장에서의 논란

Ⅶ문제점&시사점

본문내용

소비자행동론
- 코스트코(costco) -
레포트월드
목차
Ⅰ주제선정 이유
Ⅱ기업 소개
Ⅲ마케팅 전략
1. SWOT분석
2. 코스트코만의 독특한 마케팅 전략
⑴유료회원제 ⑵품질보증제 및 환불정책
⑶조용한 마케팅 ⑷창고형 할인매장
⑸상품 ⑹저렴한 가격
Ⅳ한국시장 진출
1. 국내점포현황
2. 진입목적
3. 진입 시장 환경
4. 진입 시도
5. 진입결과
Ⅴ경쟁기업 사례 (월마트)
1. 월마트 한국 시장 진출
2. 한국시장 실패 원인
⑴어설픈 현지화 전략
⑵접근의 편리성과 신선식품 선호도
⑶조직 융화 실패
⑷소극적인 투자
3. 월마트의 실패를 통해 본 코스트코의 성공비결
Ⅵ한국시장에서의 논란
Ⅶ문제점&시사점
Ⅰ 주제선정 이유
월마트, 까르푸 등의 세계 1,2위 할인유통업체가 떠나는 국내 유통시장에서 유일하게 자리잡았을 뿐만 아니라 성공한 외국계 할인점이 코스트코 이다. 그렇게 되기 위해서는 다른 할인점과 차별화된 특징이 있을 것이고, 그 특징과 성공 전략에 대해서 알아보기 위해 선정하게 되었다. 또 국내 유명 할인점과의 비교할 점이 있는지 있다면 그것이 무엇인지 알아보기 위해 선정하게 되었다.
Ⅱ 기업 소개
코스트코는 회원제 창고형 할인매장 사업체이다. 회원 수가 55만 명으로 미국 내에서 가장 많은 회원을 보유하고 있다. 고급 브랜드 제품을 할인가격에 파는 전략으로 경쟁 업체인 월마트와의 차별화에 성공했다. 코스트코의 판매 전략은 보물사냥(The treasure hunts)이라고 불린다. 유명 브랜드 제품 가운데 재고 과다된 것이나 생산이 중단된 제품을 할인을 많이 하여 판매하는 것이다. 2009년 7월 기준 미국에서 세 번째, 전 세계 9번째로 큰 유통업체이다.
1983년 9월 짐 시네걸(Jim Sinegal)과 제프리 브로트먼(Jeffrey Brotman)이 코스트코 컴퍼니스(Costco Companies, Inc.)라는 이름으로 설립하였다. 첫 점포는 워싱턴 주 시애틀에서 열었다. 시네걸은 페드마트(FedMart)와 프라이스 클럽(Price Club)을 창립한 프라이스 밑에서 일하다가 공동창업자인 브로트먼을 만났다.
1993년 프라이스 클럽(Price Club)과 합병하여 프라이스코스트코(PriceCostco)가 만들어졌다. 합병 후 회사 규모는 두 배 이상 커졌으며, 206개 매장에서 연 160억 달러의 매출을 올렸다. 1997년 현재의 이름으로 바꾸었으며, 모든 매장을 코스트코로 리뉴얼하였다
1993년 해외 진출을 시작해 영국 런던 근교의

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